Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

por los propios beneficiarios con estabilidad de cuatro años, según la Ley 25615.
5.9.3. POLÍTICAS Y ACCIONES SUSTANTIVAS
Se encaró inmediatamente una tentativa de reestructuración del Instituto, a cuyo fin se
definió: 1) El Plan Estratégico, 2) Programas de Control para la Emergencia y 3)
Acciones de Descentralización Operativa.
Con relación a las prestaciones médico asistenciales, se señala:
• Para enfrentar la situación de emergencia sanitaria, a comienzos de 2002 se
elaboró el Plan Médico Obligatorio de Emergencia (PMOE) y un proyecto de acuerdos
con los prestadores para restablecer los servicios médico asistenciales. El acta acuerdo
firmada en mayo de 2002 dispuso la obligatoriedad de la asistencia de la totalidad de
las urgencias y emergencias sanitarias en hospitales y establecimientos, además de la
cobertura domiciliaria, incluyendo los tres niveles de atención.
• Se determinaron prioridades para las prestaciones programadas de atención
primaria y alta complejidad que generaban listas de espera prolongadas.
• Fue consolidado el servicio de hemodiálisis, dando prioridad en la urgencia a las
sesiones de diálisis con medicación incluida y accesos vasculares; medida con la cual
se evitó el quiebre de esta atención, que había originado denuncias públicas.
• En cuanto a transplantes, se aseguró su continuidad, poniendo en marcha una
fuerte coordinación con el INCUCAI para el control de costos.
• Se recobró la provisión de medicamentos ambulatorios para nuestros afiliados,
acordándolos inicialmente a través de nuestras Unidades de Gestión Local y luego
mediante la firma de un acuerdo con las cámaras representativas de la industria de
laboratorios farmacéuticos (CILFA, CAEME y COOPERALA), que se concretó el 31 de
mayo de 2002.
• Luego de prolongadas tratativas y por Acta Modificatoria N° 145/02 del día 30 de
diciembre de 2002, la Industria Farmacéutica aceptó encuadrarse en los términos
establecidos por la Ley 25649; se comprometieron a proveer a todos los beneficiarios
del Instituto en las formas y modalidades prescriptas por la Ley 25649 y sus normas
complementarias. El Instituto a través de la Resolución 0627/02 del 30-12-02 instruyó
que se comunique a los profesionales y efectores prescriptores la adaptación de la
modalidad prescriptiva a las pautas indicadas en el Acta Modificatoria.
• Se realizaron compulsas de precios que dieron origen a la compra de
marcapasos, desfibriladores y prótesis en general. De esta manera se arribó a la
solución de miles de solicitudes en el país planteadas a raíz de la falta total de estos
elementos que se remontaba al año 2001. Se adquirieron alrededor de 4.694
marcapasos y cardioesfibiladores y más de 1.000 elementos entre implantes y prótesis.
• Se estableció una política de reutilización, reparación y recuperación de los
insumos médicos en general y en particular, de los implantes y su posterior
reasignación (marcapasos, bolsas de ostomía y prótesis). Se repararon audífonos
inutilizados que fueron entregados a cada UGL para su distribución. Se reutilizaron
insumos del Banco de Prótesis del Instituto por un valor de 2.400.0000 pesos.