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Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

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2.5. Conformación <strong><strong>de</strong>l</strong> Registro Unificado <strong>de</strong> Beneficiarios <strong>de</strong> Programas<br />

Sociales: A la fecha son 24 los Programas Sociales Nacionales cuyas<br />

bases <strong>de</strong> datos se encuentran integradas en el RUBPS. Asimismo, se han<br />

<strong>de</strong>sarrollado y se encuentran disponibles los Indicadores Estratégicos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

Registro Unificado, que ascien<strong>de</strong>n a 28.<br />

2.6. Conformación <strong><strong>de</strong>l</strong> Registro Unificado <strong>de</strong> Contribuyentes y Propieda<strong>de</strong>s: Se<br />

ha conformado el Registro Unificado <strong>de</strong> Contribuyentes correspondiente a<br />

la Provincia <strong>de</strong> Catamarca y se ha diseñado el correspondiente a la<br />

Provincia <strong>de</strong> Mendoza. Los indicadores diseñados ascien<strong>de</strong>n a 36.<br />

2.7. Conformación <strong><strong>de</strong>l</strong> Padrón Sector Público: se diseñó el Registro Unificado<br />

<strong>de</strong> Empleados y Empleadores <strong><strong>de</strong>l</strong> Sector Público Nacional (RUEESP),<br />

comprendiendo la totalidad <strong>de</strong> los Empleados Públicos Nacionales en<br />

relación <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia y el 80 % <strong>de</strong> los contratados. En cuanto al<br />

personal <strong><strong>de</strong>l</strong> Sector Público Provincial, casi la mitad <strong>de</strong> las Provincias se<br />

encuentran adheridas al SIJP. Con relación al personal <strong><strong>de</strong>l</strong> Sector Público<br />

<strong>de</strong> las Provincias no adheridas al SIJP, se han integrado las bases <strong>de</strong><br />

datos <strong>de</strong> las provincias <strong>de</strong> Chubut, Córdoba, Misiones y Santa Fe.<br />

2.8. Brindar los servicios <strong>de</strong> cruces <strong>de</strong> Bases <strong>de</strong> datos y <strong>de</strong> información a las<br />

Provincias y Organismos Nacionales: En el año 2002, el SINTyS ha<br />

efectuado, a solicitud <strong>de</strong> diversas Provincias y Organismos Nacionales, 80<br />

cruces <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos. Ello implica un incremento <strong><strong>de</strong>l</strong> 16% con<br />

respecto a los cruzamientos realizados durante el año anterior, en el que<br />

ascendieron a 69. En lo que se refiere a la integración <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos<br />

al SINTyS, se encuentran integradas más <strong>de</strong> 250 bases <strong>de</strong> datos, lo que<br />

muestra la expansión <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto.<br />

3.5.3. POLITICAS Y ACCIONES SUSTANTIVAS<br />

Se <strong>de</strong>sarrolló el Sistema <strong>de</strong> Información Estratégica (SIE), que hoy en día es<br />

utilizado por el Proyecto a través <strong>de</strong> la Intranet. En términos generales, el SIE<br />

está compuesto por indicadores <strong>de</strong> la Base <strong>de</strong> Personas ya <strong>de</strong>finida por el<br />

SINTyS, visualizándola <strong>de</strong>s<strong>de</strong> distintos ángulos: Programas Sociales,<br />

Contribuyentes y Propieda<strong>de</strong>s, Empleo Público, Obra Social, etc.<br />

3.5.4. MEJORAS ORGANIZACIONALES<br />

El objetivo que se procuró en este período, fue el <strong>de</strong> fortalecer la acción <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

SINTyS como el <strong>de</strong> un prestador calificado <strong>de</strong> servicios en materia <strong>de</strong><br />

información. A tal fin, resultaba necesario contar con procesos claramente<br />

<strong>de</strong>finidos y estandarizados en materia <strong>de</strong> integración y análisis <strong>de</strong> las bases <strong>de</strong><br />

datos, como así también <strong>de</strong> los cruzamientos <strong>de</strong> información, con una<br />

administración or<strong>de</strong>nada <strong>de</strong> los tiempos <strong>de</strong> ejecución, y procurando la<br />

coordinación entre los distintos componentes. Ello conllevó a generar un Manual<br />

<strong>de</strong> Procedimientos, que se espera concluir en el año 2003. Se han automatizado<br />

los procesos, se han <strong>de</strong>sarrollado las herramientas para el procesamiento <strong>de</strong><br />

datos: existen cruces automáticos con el padrón <strong>de</strong> AFIP, ANSES, Fallecidos <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

RENAPER, Padrón <strong>de</strong> Ciudadanos <strong><strong>de</strong>l</strong> RENAPER, Padrón Electoral <strong><strong>de</strong>l</strong> Ministerio<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Interior, Registro Unificado <strong>de</strong> los Beneficiarios <strong>de</strong> los Programas Sociales y<br />

RUB-ANSES. Hay una mejor administración <strong>de</strong> la información (se generan, en

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