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Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

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las respectivas Juntas Provinciales y coopera con los ministerios <strong>de</strong> Trabajo, Empleo,<br />

Seguridad Social y <strong>de</strong> Desarrollo Social y con distintas ONG, en el análisis,<br />

elaboración, <strong>de</strong>sarrollo e implementación <strong><strong>de</strong>l</strong> Curso <strong>de</strong> Capacitación <strong>de</strong> Auxiliares<br />

Domiciliarios.<br />

• Las prestaciones a beneficiarios <strong>de</strong> pensiones no contributivas (PNC) con<br />

discapacidad estaban en una situación <strong>de</strong> incertidumbre e in<strong>de</strong>finición. Se negoció con<br />

funcionarios <strong><strong>de</strong>l</strong> Ministerio <strong>de</strong> Desarrollo Social <strong>de</strong> la Nación para regularizar la<br />

situación jurídica <strong>de</strong> los beneficiarios PNC, lo que culminó con la firma <strong><strong>de</strong>l</strong> Acta<br />

Acuerdo <strong>de</strong> fecha 27 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2002. Se aplica un mecanismo para el cruce <strong>de</strong><br />

padrones con funcionarios <strong><strong>de</strong>l</strong> Ministerio <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> la Nación y el Programa Fe<strong>de</strong>ral<br />

<strong>de</strong> Salud (PROFE).<br />

• En lo que hace al control prestacional, se incentivó la presencia <strong>de</strong> los Centros<br />

Coordinadores <strong>de</strong> PAMI (personal técnico y profesional) en los lugares <strong>de</strong> prestación, lo<br />

que en consecuencia, reforzó la tarea <strong><strong>de</strong>l</strong> área jurídico administrativa con la aplicación<br />

<strong>de</strong> más <strong>de</strong> 150 multas y penalida<strong>de</strong>s en todo el país.<br />

• Paralelamente, comenzaron su labor los Consejeros Voluntarios Asesores<br />

Auditores (beneficiarios que colaboran ad-honorem en el relevamiento <strong>de</strong><br />

prestaciones).<br />

• En este sentido se avanzó <strong>de</strong> manera lento pero firme en la erradicación <strong><strong>de</strong>l</strong> cobro<br />

<strong>de</strong> plus, (ejemplo clave: los prestadores <strong>de</strong> la Asociación Médica <strong>de</strong> la UGL V, Bahía<br />

Blanca) apuntaladas a<strong>de</strong>más con el funcionamiento <strong>de</strong> las Comisiones Tripartitas <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> encauzamiento: afiliados, prestadores y PAMI en cada lugar <strong>de</strong> las UGL.<br />

Con relación a las prestaciones sociales:<br />

• Se articularon los programas <strong>de</strong> la Gerencia <strong>de</strong> Promoción Social y Comunitaria<br />

(Pro-Bienestar, Servicio Comunitario y otros), teniendo como eje el trabajo sociosanitario<br />

con se<strong>de</strong> en las Agencias <strong>de</strong> PAMI y la amplia participación <strong>de</strong> los Centros <strong>de</strong><br />

Jubilados y Pensionados.<br />

• Fue retomado el Programa Pro-Bienestar con provisión regular <strong>de</strong> complementos<br />

nutricionales a más <strong>de</strong> 480.000 afiliados.<br />

• Se normalizó la prestación <strong>de</strong> internación geriátrica, manteniendo cubierta a una<br />

población <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 15.000 beneficiarios. Se logró la cobertura total <strong>de</strong><br />

internación geriátrica para los afiliados sin recursos económicos ni contención familiar.<br />

Se aplicó también, la modalidad <strong>de</strong> “Pago Compartido” (Resolución N° 257/02), que<br />

representa un porcentual variable <strong>de</strong> contribución voluntaria <strong>de</strong> las familias con<br />

capacidad económica para abonar parte <strong><strong>de</strong>l</strong> arancel por la internación <strong>de</strong> emergencia.<br />

• En otro aspecto, se restableció el servicio <strong>de</strong> raciones en las Resi<strong>de</strong>ncias<br />

Geriátricas Propia, con personal <strong><strong>de</strong>l</strong> Instituto, pudiendo superar los severos<br />

inconvenientes generados por la firma proveedora que brindaba el servicio durante la<br />

gestión anterior.<br />

• En el área Sepelios se conformó una red <strong>de</strong> emergencia <strong>de</strong> prestadores con<br />

aquellos que, a pesar <strong>de</strong> las dificulta<strong>de</strong>s, siguen prestando servicios. Se iniciaron pagos

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