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Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

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manera complementaria la Calidad <strong><strong>de</strong>l</strong> hábitat laboral en la misma.<br />

a) Contabilidad por Centro <strong>de</strong> Costos<br />

Dentro <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema <strong>de</strong> Control Presupuestario vigente comenzó la implementación<br />

<strong>de</strong> un módulo que contemple la imputación <strong>de</strong> gastos por Centros <strong>de</strong> Costos, que<br />

permitirá ejercer un control eficaz sobre la aplicación <strong>de</strong> fondos y sobre esta base<br />

establecer objetivos <strong>de</strong> corto y mediano plazo susceptibles <strong>de</strong> pon<strong>de</strong>ración en<br />

cuanto a su cumplimiento, aportando así información consistente tanto para las<br />

tareas <strong>de</strong> Control y Gestión como para las <strong>de</strong> Planeamiento y Planificación<br />

Financiera.<br />

b) Reestructuración Física <strong>de</strong> Áreas para reducir locaciones <strong>de</strong> inmuebles.<br />

Se realizó la unificación física <strong>de</strong> ciertos sectores <strong>de</strong> la DNRPA atendiendo las<br />

relaciones <strong>de</strong> cercanía entre áreas, priorizando la eficiencia en el control <strong>de</strong> las<br />

tareas y el mejor aprovechamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> conjunto edilicio en el marco <strong>de</strong> la escasez<br />

<strong>de</strong> espacio con que se cuenta, teniendo como objetivo a mediano plazo la<br />

reducción <strong>de</strong> otras locaciones <strong>de</strong> inmuebles.<br />

c) Recupero <strong>de</strong> rezagos informáticos para implementar nuevas operatorias<br />

sin recurrir a nuevas compras <strong>de</strong> hardware.<br />

En el marco <strong>de</strong> las restricciones <strong>de</strong> gastos existentes, se ha encarado la<br />

recuperación <strong>de</strong> insumos informáticos sobre los equipos susceptibles <strong>de</strong> ser<br />

dados <strong>de</strong> baja, con el consecuente ahorro en compras y mantenimiento <strong>de</strong> los<br />

equipos en funcionamiento.<br />

d) Area Aduanera – Reducción <strong>de</strong> Gastos<br />

A raíz <strong>de</strong> la caída <strong>de</strong> las importaciones, el Área Delegaciones Aduaneras, ha<br />

trabajado durante el 2002 en medidas tendientes a lograr una disminución <strong>de</strong> los<br />

gastos.<br />

Se <strong>de</strong>stacan a<strong>de</strong>más las siguientes acciones en ese sentido:<br />

i) REORDENAMIENTO DE HORARIOS: <strong>de</strong>bido a la disminución <strong>de</strong> la<br />

carga <strong>de</strong> trabajo se ubicó a casi todo el personal en el horario <strong>de</strong> 9:00 a<br />

16:30 hs. La concentración <strong><strong>de</strong>l</strong> personal en una franja horaria permitió<br />

la reasignación <strong>de</strong> empleados en el sector mesa <strong>de</strong> entradas,<br />

inicialmente afectado por la baja <strong>de</strong> pasantes.<br />

ii) INTERNET: se implementó un sistema <strong>de</strong> consultas, a través <strong>de</strong><br />

internet, <strong>de</strong>stinada al público en general con el fin <strong>de</strong> brindarle<br />

información sobre el estado <strong>de</strong> los trámites <strong>de</strong> emisión <strong>de</strong> certificados<br />

<strong>de</strong> importación, acceso a las tablas <strong>de</strong> códigos <strong>de</strong> marca, tipo y mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o,<br />

etc. Cabe señalar que en momentos <strong>de</strong> mucho movimiento se requerían<br />

dos personas respondiendo este tipo <strong>de</strong> consultas a través <strong><strong>de</strong>l</strong> teléfono.<br />

Se espera que mediante este nuevo canal <strong>de</strong> comunicación, satisfacer<br />

los requerimientos <strong><strong>de</strong>l</strong> público sin necesidad <strong>de</strong> personal.<br />

iii) TELEFONOS: durante el mes <strong>de</strong> marzo/2002 en las <strong><strong>de</strong>l</strong>egaciones <strong>de</strong><br />

Córdoba, La Plata y Mendoza, se procedió a solicitar la baja <strong>de</strong> 11<br />

(once) líneas telefónicas. Debe tenerse en cuenta que dichos locales<br />

eran compartidos con las <strong><strong>de</strong>l</strong>egaciones regístrales y que a partir <strong>de</strong> su

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