Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

3.2. SECRETARIA DE HACIENDA
CENTRO DE CAPACITACIÓN Y ESTUDIOS DE LA SECRETARÍA DE
HACIENDA
ANTECEDENTES
La implementación de la Reforma de los Sistemas de Administración Financiera, a
partir del año 1992, tuvo como objetivo mejorar la eficiencia de la gestión
mediante el desarrollo de diversas acciones que permitieran consolidar,
profundizar y expandir la reforma administrativa y financiera. El principal objetivo
era la reorganización de la administración financiera del Gobierno para que
operara de una manera más eficiente y eficaz.
Este proceso implicaba la participación de una gran cantidad de funcionarios de
los distintos Organismos de la Administración Pública Nacional, involucrados en la
operación y diseño de dichos sistemas.
Para que su participación sea realizada con convencimiento e idoneidad era
necesario llevar a cabo acciones de divulgación del programa de reforma y de
capacitación en los nuevos sistemas que se diseñaban. En este contexto, y con
esta finalidad, la Secretaría de Hacienda de la Nación, como responsable de la
Ley de Administración Financiera y de los Sistemas de Control del Sector Público
Nacional (Ley 24.156) creó, en el año 1993, el Centro de Capacitación y Estudios,
dependiente directamente de la Unidad Secretario de Hacienda, siendo financiado
en sus comienzos por el PNUD, posteriormente a través del Banco Mundial y
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y desde el año 2001 por la Secretaría
de Hacienda. La creación de un Sistema de Capacitación “ad-hoc” tenía como
objetivo formar y desarrollar recursos humanos para la consolidación del Proceso
de Reforma de la Administración Financiera.
A diez años de la sanción de la ley, los resultados de estas políticas son
evidentes. Adoptar esquemas similares en todo el país, tanto en el ámbito
nacional como provincial y municipal, no deja de ser un desafío importante a largo
plazo, pero no imposible, ya que los cambios que ha sufrido la Administración
Pública son evidentes.
OBJETIVOS
1. Definir, organizar y desarrollar un programa para el sector público nacional de
capacitación de recursos humanos en Administración Financiera y Control,
como garantía de una adecuada implantación de los sistemas específicos y
del sistema integrado, de su consolidación y de su futuro mantenimiento.
2. Completar el desarrollo técnico conceptual y llevar adelante la expansión del
nuevo sistema S.L.U. para su futura aplicación eficiente en el ámbito de la
Administración Pública Nacional.
3. Intervincular al Sistema de Administración Financiera con otros Sistemas
Centrales de la política y la gestión económica/financiera y de la
administración del ámbito estatal.
4. Consolidar la estructura y operatoria informatizada de la Administración
Financiera del Sector Público Nacional, como soporte del S.I.D.I.F. (SISTEMA