Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

• Respecto de los insumos descartables de urgencia se compraron 650. 013 con
una inversión de 373.343,80 pesos. Luego del relevamiento de pedidos de sondas, se
adquirieron 24.035 unidades por 32.839 pesos.
• Se normalizó la entrega de insumos por vía de excepción.
• En urgencia y riesgo de vida, se determinó que la entrega de prótesis y otros
insumos gestionados a través de las UGP, debe concretarse en el término de 24 a 48
horas; en espera programada, el plazo es de 7 a 10 días (mediante concurso y apertura
de sobre cerrado).
• Por otra parte, la Unidad Banco de Prótesis desarrolló un sistema informático de
conexión on line para control de stock y provisión de los marcapasos que otorga el
Instituto, además de un manual de procedimientos que revierte el descontrol sobre su
existencia y provisión y establece circuitos administrativos estandarizados
• Se estableció un sistema de conformidad médica previa al pago de implantes.
• El Instituto reforzó y extremó las acciones de control y auditoría a fin de garantizar
las prestaciones y, en casos de duda, fueron practicadas auditorías compartidas con
los prestadores.
• El PAMI realizó con amplia convocatoria la X Campaña Nacional de Vacunación
Antigripal, con cifras record de afiliados vacunados y de ahorro.
• Respecto de la cobertura de urgencias, emergencias y servicios programados, se
reestructuró el sistema de ambulancias. El 25 de enero de 2002, por Resolución N°
016, se intervinieron las Direcciones de Atención Médica Programada y No
Programada (DAMNP) en las Unidades de Gestión Local de Capital Federal, San
Martín, Lanús, Morón y San Justo. Se desplazó del Control del Sistema a los ex
delegados de cada UGL, determinando una nueva operatoria descentralizada. Antes de
esta reforma, el sistema ocasionaba un gasto total de 57 millones de pesos por año. La
gestión logró proyectar un presupuesto de 37 millones de pesos anuales y sin que se
resienta la calidad de la atención. A su vez, el Servicio Unificado de Visitas y Urgencias
Médicas de la Unidad de Gestión Local IX - Rosario también fue intervenido y luego
normalizado, sometiéndolo a normas y procedimientos de la Unidad Coordinadora de
las DAMNP de Nivel Central. Se estabilizó la calidad de la prestación, de manera que
accedieran a ella en forma equitativa todos los afiliados domiciliados en la ciudad y en
zonas aledañas. El personal fue dotado de una central única informatizada y cuenta
con una estructura funcional. Se avanzó también en la renegociación del contrato de
Traslados Sanitarios Programados. Estas medidas fueron adoptadas en línea con las
recomendaciones emanadas de la Auditoría General de la Nación.
• Se encuentra en ejecución la definición del nuevo modelo prestacional para las
UGL Ya se ha publicado en el Boletín Oficial, en la Oficina Nacional de Contratación y
en la página web del PAMI, los nuevos Proyectos de Pliego de Bases y Condiciones
uno destinado a los jubilados y pensionados y otro para los Veteranos de Guerra.
• Respecto de las prestaciones de Discapacidad, el Instituto se reinsertó en el
Directorio del Sistema Único de Prestaciones Básicas para Personas con
Discapacidad. Colabora activamente con la Junta Nacional Evaluadora de Servicios y