07.05.2013 Views

Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

7.2 Mayor cantidad <strong>de</strong> espectadores <strong>de</strong> cine a pesar <strong>de</strong> la situación económica<br />

imperante: <strong>de</strong> acuerdo a datos aportados por SICA, la asistencia <strong>de</strong> público a las<br />

salas cinematográficas creció durante 2002 en , aproximadamente, un 80% con<br />

respecto a 2001<br />

7.3 Organización <strong>de</strong> ciclos <strong>de</strong> cine en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Santa Fé, Rosario,<br />

Córdoba, Bahía Blanca, Neuquén, Mendoza y Salta en conjunto con las ca<strong>de</strong>nas<br />

Hoyt´s, Cinemark y Village<br />

7.4 Presentación <strong><strong>de</strong>l</strong> Proyecto <strong>de</strong> Ley para Eximición <strong>de</strong> ABL para las salas <strong>de</strong><br />

cine históricas <strong>de</strong> la Ciudad <strong>de</strong> Buenos Aires en la Legislatura <strong>de</strong> la Ciudad<br />

Autónoma <strong>de</strong> Buenos Aires y negociaciones con ETOSS y Aguas Argentinas por<br />

concepto <strong>de</strong> cargo fijo<br />

4.3.2.3. POLÍTICAS Y ACCIONES SUSTANTIVAS<br />

1 Optimización <strong>de</strong> la estructura institucional<br />

2 Racionalización <strong>de</strong> criterios <strong>de</strong> participación en festivales internacionales<br />

3 Establecimiento <strong>de</strong> políticas activas <strong>de</strong> trabajo conjunto con diversos países <strong>de</strong><br />

Europa y América<br />

4.3.2.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS<br />

1. Potenciar los recursos humanos y materiales <strong><strong>de</strong>l</strong> INCAA, transparentando las<br />

obligaciones y responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la institución hacia sus usuarios y<br />

generando una política educativa a corto, mediano y largo plazos en materia<br />

audiovisual<br />

2. Democratizar las oportunida<strong>de</strong>s y lograr un mayor posicionamiento <strong>de</strong> la<br />

actividad audiovisual nacional tanto el contexto internacional como en el<br />

mercado interno<br />

3. Propen<strong>de</strong>r a estrechar lazos con países <strong>de</strong> Europa y MERCOSUR en todo lo<br />

concerniente a la actividad audiovisual<br />

4.3.2.5. POLÍTICAS LLEVADAS A CABO PARA LA PROSECUCIÓN<br />

DE LOS OBJETIVOS<br />

1. 1 Implementación <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> capacitación para el personal <strong><strong>de</strong>l</strong> INCAA y<br />

a lo largo <strong>de</strong> todo el país en temáticas específicas, a través <strong>de</strong> las Direcciones <strong>de</strong><br />

Cultura provinciales<br />

1.2 Generación <strong>de</strong> nuevas herramientas para eficientizar la labor <strong>de</strong> los agentes<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> INCAA, a través <strong>de</strong> la confección <strong>de</strong> Manuales <strong>de</strong> Procedimientos y la Guía<br />

<strong><strong>de</strong>l</strong> Usuario<br />

1.3 Racionalización y optimización <strong>de</strong> la estructura institucional, mediante la<br />

creación <strong>de</strong> las Gerencias <strong>de</strong> Estrategias <strong>de</strong> Mercado y Desarrollo Educacional<br />

2.1 Selección <strong>de</strong> las plazas con participación argentina y apoyo <strong><strong>de</strong>l</strong> INCAA <strong>de</strong><br />

acuerdo a criterios <strong>de</strong> potencial capacidad <strong>de</strong> exposición<br />

2.2 Generación <strong>de</strong> herramientas tendientes a la colocación <strong>de</strong> proyectos<br />

nacionales en diversas plazas <strong>de</strong> Europa y América; se está confeccionando un

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!