Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

17) Unificación de criterios de evaluación y aplicación de las normas de
calificación, tanto para el accionar interno de las Comisiones Médicas, como
para los prestadores externos.
18) Impulsar la divulgación del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones
19) Articular la instrumentación del Plan Operativo de la SAFJP integrando de
manera coordinada las prioridades fijadas por la conducción del organismo y
la disponibilidad de recursos humanos y tecnológicos existentes.
20) Estandarización de los procedimientos de control de gestión.
21) Optimización del Centro de Documentación de la SAFJP.
22) Procurar mayor integración y participación de la SAFJP en los organismos
internacionales vinculados a la Seguridad Social.
3.3.5.3. LOGROS
CONTROL DE BENEFICIOS E INSTITUCIONES
• Control de las AFJP orientado a limitar el riesgo mediante la realización de
acciones y toma de decisiones de carácter preventivo.
• Pago desdoblado de prestaciones del R. de Capitalización cuando el afiliado
no ha completado su trámite por las prestaciones del Régimen Prev. Público.
• Optimización del procedimiento de gestión de prestaciones previsionales del
Régimen de Capitalización.
• El afiliado asignado como indeciso a una administradora puede traspasarse a
la de su elección sin ningún período de espera.
• Realización de dos evaluaciones integrales de riesgo operatiivo de las AFJP
(management, control interno y desempeño) que constituyeron la base de la
planificación de las tareas de control.
• Plan de Supervisión y Fiscalización cumplido en un 100%.
• Realización de 257 tareas de campo (fiscalizaciones) vinculadas con los
procesos críticos de afiliaciones y traspasos, recaudación y administración de
la CCI, inversiones, beneficios y atención al usuario (incluye reclamos y
sucursales). También se fiscalizó la contratación de los seguros colectivos de
invalidez y fallecimiento.
• Se controló muestralmente en todas las AFJP la correcta acreditación de los
aportes transferidos por el INARSS.
• Se efectuó el análisis de riesgos para todas las administradoras, en materia de
afiliaciones y traspasos, impulsando fiscalizaciones in situ .
• Se impulsaron denuncias por falsificaciones, engaños y ofertas.
complementarias, se generaron, además, las acciones correctivas
correspondientes.
• Se efectuaron controles para constatar que en los casos de rentas vitalicias,
los egresos de los Fondos de Jubilaciones y Pensiones se correspondieran
con los importes recibidos por las compañías de retiro.