Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

ejercicio y que a su vez contemplen la legislación vigente en lo relativo al
equipamiento militar (Ley Nº 24.948).
• El conocimiento de todo el espectro de proyectos en ejecución ha permitido
asimismo evitar duplicaciones de esfuerzos y el refuerzo de la interrelación
entre las Fuerzas Armadas, como asimismo sacar conclusiones efectivas
sobre los esfuerzos de compatibilización, nacionalización y priorización.
Mejoras Organizacionales
El análisis llevado a cabo durante este Ejercicio 2002 expresado en el punto
anterior, continúa y continuará en ejercicios subsiguientes a fin de arribar a la
evaluación de los objetivos de investigación y desarrollo definidos y aprobados y
posibilitar la identificación de áreas de interés común a dos o más Fuerzas. A
partir de la identificación de éstas áreas y de su evaluación a la luz de la
información suministrada por los organismos de ciencia y tecnología de la
defensa nacional, se evaluará nuevamente la conveniencia de su análisis en
comisiones específicas, o algún otro camino que responda al objetivo y que
pudiera derivarse del cumplimiento de la Ley Nº 25.467 de Ciencia Tecnología e
Innovación Productiva.
Iniciativas Específicas
Centralizar la información sobre proyectos de investigación y desarrollo en el
Ministerio de Defensa según un formato común, donde se destaque la relación
entre la actividad planeada y ejecutada, su presupuesto inicial y el cronograma de
desembolsos efectivamente realizados y la capacidad operacional adquirida o a
adquirir, en relación armónica con las misiones de la defensa nacional
CIENCIA Y TECNOLOGÍA:
Objetivo
Contar con un organismo de ejecución de la procuración de recursos para la
Defensa Nacional.
Logros
En virtud del Acuerdo firmado con el Instituto de Estudios Sociales de la Ciencia y
la Tecnología de la Universidad Nacional de Quilmes, se realizó un diagnóstico y
evaluación institucional del Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de
las Fuerzas Armadas (CITEFA).
Fueron analizados los aspectos organizativos, estructura orgánica y planta de
personal, como así también las estrategias institucionales adoptadas por CITEFA.
Las proposiciones formuladas abarcan aspectos internos en lo concerniente a
estructuras, recursos y procedimientos como también un cuadro contextual en el
cual debería desarrollar su actividad el organismo.
Políticas y Acciones Sustantivas
Se continúa la evaluación de las acciones a adoptar en función de los resultados
del diagnóstico y evaluación de CITEFA, ya que éstas se analizan sobre el
concepto que el dinamismo y los cambiantes requerimientos imponen.