Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

2.9. INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL
2.9.1.1. OBJETIVOS
• Lograr el mayor nivel de articulación y unidad de los movimientos cooperativo
y mutual.
• Otorgar el mayor nivel de participación de los dirigentes en el diseño y
ejecución de las políticas nacionales para el área.
• Promover ámbitos de participación y mutuo conocimiento que favorezcan los
intercambios hacia el interior del sistema y con la sociedad toda.
• Definir y aplicar una política y promover un marco jurídico favorable a las
cooperativas y mutuales compatibles con su naturaleza y función, fijándose
como objetivos los del registro rápido, sencillo y eficaz; el prever la adopción
de medidas de supervisión que respeten su autonomía y alienten su desarrollo
y la generación de herramientas de fomento y promoción adecuadas.
• Articular con las distintas áreas del gobierno nacional y de los gobiernos
provinciales las políticas favorables para el sector.
2.10. FONDO DEL CAPITAL SOCIAL
2.10.1. OBJETIVOS
• Renegociación de contratos de crédito
• Adecuación de las políticas crediticias de las Instituciones de Financiamiento
para las Microempresas (IFM) a la nueva coyuntura
• Desarrollo de vehículos innovativos de crédito para lograr crecimiento de la
cartera de Foncap mejorando la calidad y su exposición al riesgo.
2.10.2. LOGROS
En cuanto al primer objetivo mencionado en el apartado precedente, cabe resaltar
que la renegociación de los contratos de crédito se llevó a cabo estableciendo
estrategias distintas según el tipo de crédito otorgado a cada institución. Una
primera división consistía en separa operaciones en pesos de operaciones en
dólares. Dentro de las primeras, se efectuó una subdivisión que consistía en
separar el crédito rural del crédito urbano.
Respecto de las operaciones en dólares, existían dos instituciones en esta
situación, una de ellas optó por la pesificación de su crédito, a costa de afrontar
una tasa de interés variable que se repactaba trimestralmente. La otra, tenía dos
líneas de crédito, una de las cuales estaba directamente vinculada con
operaciones de comercio exterior específicas y cuya forma de cancelación se
efectivizaba mediante cesiones de cobranza de cartas de crédito. Por este motivo,
esta operación continuó vigente en dólares, dado que la institución no corría
riesgo de moneda alguno. Respecto de la segunda línea de ésta última institución,
se acordó una pesificación de la misma y posterior negociación del saldo deudor a
unidades de producto.
Respecto de las operaciones en pesos, la subdivisión se hacía necesaria a los
efectos de determinar la forma más eficiente para ajustar el capital adeudado o