Memoria detallada del - Jefatura de Gabinete de Ministros

2. PROYECTOS DE MODERNIZACIÓN ESTRUCTURAL
Los Proyectos de Modernización Estructural están enfocados
específicamente en las cuestiones referidas a la estructura del Estado, la
organización más eficiente de acuerdo al rol de cada organización, la forma
de financiamiento y la asignación de recursos.
Para ello se busca, por un lado, la eliminación de superposición de funciones
en los diferentes niveles de gobierno y aún al interior de cada uno de ellos
con la consecuente resignación de responsabilidades entre instituciones
públicas. Por otro lado, se busca la adecuación de la estructura estatal a las
misiones institucionales, a las políticas de gobierno y a los recursos
disponibles.
En este sentido la Oficina Nación de la Innovación de la Gestión intervino
realizando las siguientes acciones:
• Se elaboró y aprobó del Decreto modificatorio de Ley de Ministerios
(Decreto N° 357/02) que define la estructura organizacional de los
organismos centralizados y descentralizados que componen la APN y que
otorga las misiones y funciones correspondientes.
• Se contribuyó con el proceso de reducción del 30% de las
estructuras organizativas de la APN, realizando análisis, correcciones
y dictámenes correspondientes de: Jefatura de Gabinete de Ministros; 9
Ministerios; la totalidad de las Secretarías de la Presidencia de la Nación,
con excepción de la Secretaría Legal y Técnica, y más de 25 organismos
descentralizados en el marco del Decreto N° 357/02. En la actualidad
algunas de ellas se encuentran en trámite de firma en la Secretaría Legal
y Técnica.
• Se aprobaron las estructuras organizativas de aperturas inferiores
de la mayoría de los organismos que cuentan con la estructura
organizativa de primer nivel operativo aprobadas.
• Se realizaron los dictámenes técnicos y proyectos de resoluciones
simples y conjuntas relacionadas con las Funciones Ejecutivas y la
consecuente actualización del Nomenclador pertinente.
• Se realizó el otorgamiento de adicionales por Jefatura tanto de la
Administración centralizada como descentralizada.
• Contribuyendo con el conocimiento y sistematización de la
información en materia de organización del Estado se elaboraron
no sólo documentos propositivos sino también informes que favorecen la
detección de posibles superposiciones y necesidades de mejoras:
- Proyectos de norma para la aprobación de estructuras
organizativas y reglamentaciones complementarias.
- Proyecto sobre metodología de ponderación de los niveles
de Funciones Ejecutivas.
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