L'India e gli altri Nuovi equilibri della geopolitica - Ispi

L’India e il resto dell’Asia
hanno deciso di continuare a considerare la cooperazione trilaterale e recentemente
hanno annunciato l’intenzione di istituire un dialogo trilaterale sulla sicurezza regionale
e globale al livello di sottosegretari di stato per discutere questioni come sicurezza
marittima, assistenza umanitaria e associazione economica regionale (Curtis et
al., 2011). Essi condividono già molti interessi, che aumenteranno con lo sviluppo
economico e col mutare dell’equilibrio di potere nell’area indo-pacifica, dove per la
prima volta nella storia dell’Asia sono emersi contemporaneamente tre potenti e assertivi
stati, cioè Cina, India e Giappone, per cui, osserva Emmott (2008: 10), “è in atto
una nuova partita del potere, nella quale tutti, temendo le conseguenze, cercano di essere
il più possibile amici di tutti, un’amicizia che, però, è solo a fior di pelle”.
Col Giappone l’India non ha alcun problema e si rende conto delle ragioni legali
e strategiche per le quali è difficile affrontare la questione nucleare, ragioni che però
non hanno impedito a Tokyo di riconoscerle lo status di grande potenza, particolarmente
nella regione dell’Oceano Indiano. I due paesi non vogliono partecipare a una
coalizione contro la Cina, ma preferiscono trattare a proprio nome le questioni bilaterali
restando, invece, uniti per fronteggiare una Cina assertiva senza, però, apparire
i junior partners degli USA.
Alla fine, però, l’atteggiamento del Giappone nei confronti dell’India dipenderà
essenzialmente dallo stato delle sue relazioni con la Cina, perché è questa che continua
a rappresentare l’interesse centrale della politica estera giapponese (Sikri, 2009:
125), mentre Beijing continua a opporsi alla riorganizzazione dell’UNSC in modo
da tenerne fuori entrambi.
3.2 LE DUE COREE E LA MONGOLIA
Anche la Corea del Sud, o meglio il suo settore industriale, sta manifestando interesse
per l’India, dove molte sue imprese si sono ben posizionate nel mercato automobilistico,
in quello della linea bianca e in quello delle telecomunicazioni, stanno cercando
di entrare nel settore siderurgico e dell’ITT, e, infine, usano l’India come un
hub manifatturiero globale per servire i mercati in Asia e altrove. Allo stesso tempo,
le imprese indiane stanno comprando imprese sudcoreane.
Il CEPA firmato a Seoul ad agosto del 2009 ed entrato in vigore il 1° gennaio
2010 per ridurre o eliminare i dazi sulle importazioni per un’ampia gamma di beni
nei prossimi otto anni e per facilitare gli investimenti e lo scambio di servizi, ha subito
dimostrato di quanto le relazioni economiche tra i due paesi possano crescere
quantitativamente e qualitativamente. Infatti, l’interscambio, che era stato pari a $2,5
miliardi nel 2001, ha raggiunto i $20,5 miliardi nel 2001 – $12,7 miliardi di importazioni
e $7,9 miliardi di esportazioni – con un disavanzo di quasi $5 miliardi per
l’India. In otto anni i dazi sulle importazioni indiane di parti di auto devono passare
dal 12,5% all’1%, mentre per i servizi l’India ha promesso di aprire alle imprese sudcoreane
il mercato delle telecomunicazioni, quello medico e quello della pubblicità.
Gli investimenti sudcoreani in India ammontano a $3,3 miliardi – 84% nel manifatturiero,
7% nel commercio e 4% nel settore finanziario e assicurativo – e quelli indiani
nella Corea del Sud a circa $1 miliardo. Le imprese sudcoreane possono investire
nei settori alimentare, tessile, abbigliamento, chimico, metalli e macchinari e
possono aprire succursali. Le maggiori imprese sudcoreane che operano in India sono:
Hyundai Motor, Samsung Electronics, LG Electronics, Hyundai Mobis, Wia
Corporate, Doosan Heavy Industries, Lotte Group e altre 150 imprese minori. La
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