L'India e gli altri Nuovi equilibri della geopolitica - Ispi

La “grande Potenza povera”
se il ruolo che esse hanno avuto è stato relativamente modesto 18 . I vari squilibri che
caratterizzano il sistema economico indiano – tra livelli retributivi dei settori emergenti
e di quelli convenzionali, tra città e campagna e tra differenti livelli di sviluppo
territoriale – possono correggersi solo investendo di più nell’istruzione e nella salute,
in modo da migliorare la qualità della forza lavoro e in infrastrutture per facilitare
la nascita di imprese e, quindi, la creazione di nuovi di posti di lavoro, cosa non facile
se invece si mira a ridurre a ogni costo il ruolo dello stato e la spesa pubblica. In
effetti, “l’India non è ancora un paese molto business-friendly” (Nilekani, 2099: 75)
e, infatti, nell’indice “The Ease of Doing Business” del 2010, che copre 183 paesi,
l’India occupa il 134° posto – mentre la Cina è al 79°, il Pakistan all’83° e l’Italia
all’80°. L’India occupa anche il 164° posto per “la facilità di iniziare un’attività economica”
e il 182° per l’”esecutorietà dei contratti”. Nell’indice “Entrepreneurship
and Opportunity” l’India occupa il 93° posto su 110 paesi.
Considerando il dualismo dell’economia indiana e la sua parziale apertura (47%,
paragonata al 72% della Cina) si pensò che la crisi globale scatenatasi nel 2008 dovesse
colpire principalmente i settori emergenti e fosse la causa dell’impennata che
l’inflazione aveva subito a partire dal 2007. Inoltre, se si considera che il sistema bancario,
relativamente chiuso e conservatore, risultava poco esposto ai titoli in pericolo e
che le esportazioni nel 2009 rappresentavano solo il 15% del PIL (dal 7% del 1990), si
capisce perché il governo e la comunità degli affari abbiano a lungo sottostimato
l’impatto della recessione globale. Sfortunatamente, però, essa ha causato una massiccia
uscita di capitali finanziari ($12 miliardi tra gennaio e ottobre 2008), ha colpito il
manifatturiero in modo molto più forte di quanto previsto e ha avuto un serio impatto
negativo sull’informatica che ha subito una riduzione sia delle esportazioni verso gli
USA, il suo mercato maggiore, e sia dell’outsourcing dei servizi, dimostrando così che
nemmeno per l’India sia era materializzato l’atteso decoupling dall’economia mondiale.
Il fatto è che, contrariamente al caso cinese, due terzi delle esportazioni indiane dipendono
in grande misura da forniture locali, per cui la caduta delle esportazioni “ha
avuto una forte ricaduta su tutta la catena produttiva interna”, e “il livello di esternalizzazione
dell’economia indiana (comprendente non solo le importazioni e le esportazioni,
ma anche i servizi, i software, i flussi di capitali e le partite invisibili) è passato
dal 19% nel 1990-1991 al 52% nel 2007-2008” (Mezzetti, 2009a: 156-57).
All’inizio del 2012 l’economia indiana presenta una svalutazione a due decimali
della rupia; rischio di ulteriore inflazione come conseguenza degli aumenti dei prezzi
delle importazioni; saldo delle partite correnti della bilancia dei pagamenti superiore
al 5% del PIL; debito pubblico che supera il 60% del PIL; tasso d’interesse al
di sopra dell’8%; e, infine, una politica fiscale eccessivamente debole. Il risultato è
un tasso di crescita già inferiore a quello del 2011, stimato pari a 7,1%.
* * *
Si sta sempre più diffondendo l’espropriazione della terra senza consenso e spesso
senza compenso. Questa prassi è stata aggravata dall’incontrollato moltiplicarsi
18 Al momento dell’indipendenza, numerose furono le imprese straniere, soprattutto britanniche,
che tentarono, senza troppa convinzione, di adeguarsi all’import-substitution,
finché nel 1973 il “Foreign Exchange Regulation Act” le convinse ad abbandonare il paese
(Goldstein, 2011 78).
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