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Memorias VII Congreso Internacional 2017

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elementos externos. Se analizaron los factores que intervienen en el<br />

comportamiento de los colaboradores tales como son: sentido de pertenencia,<br />

trabajo en equipo y relación con jefe inmediato y compañeros de trabajo.<br />

Servicio al cliente. Para Porter (2000), es todo lo referente al impacto productivo<br />

que tiene en los colaboradores el ofertar un adecuado servicio al cliente. En este<br />

caso como resultado de conocer sus necesidades básicas de capacitación y<br />

adiestramiento. En relación al Diamante de Porter, Robbins (2010), afirman que,<br />

en cualquier industria, cinco fuerzas dictan las reglas de la competencia. Juntas<br />

estas cinco fuerzas determinan lo atractivo y rentable de la industria, las cuales<br />

evalúan los gerentes por medio de estos cinco factores: amenaza de nuevas<br />

entradas, amenaza de sustitutos, poder de negociación de los compradores, poder<br />

de negociación de los proveedores y rivalidad actual.<br />

Cada una de las definiciones tomada en cuenta para la elaboración del estudio de<br />

caso buscaron enmarcar de manera teórica lo que pudo apreciarse durante la<br />

visita de campo en cada una de las áreas que conforman la empresa.<br />

Cabe mencionar que esta investigación se llevó a cabo también en un Hotel<br />

boutique de la ciudad de Tecate Baja California para el cual el fundamento teórico<br />

de las definiciones fue exactamente el mismo, así como la herramienta aplicada<br />

validada previamente.<br />

Se considera de vital importancia dar a conocer que en ambos casos la teoría<br />

pudo se comprobada con la herramienta utilizada de manera practica en las<br />

organizaciones.<br />

REVISION LITERARIA:<br />

Estadísticas del turismo mundial:

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