Memorias VII Congreso Internacional 2017

diseñados, tienen más posibilidad de expansión internacional. Es decir, en medida
en la que el gobierno brinde facilidades a una pyme, así como el contexto en que
esta se desenvuelve, esta podrá desarrollar un potencial que le permita elevar la
posibilidad de convertirse en una empresa internacional.
O’Regan y colaboradores, en el 2006, indicaron que cuando una pyme decida
desarrollarse internacionalmente, su inversión en capital tecnológico debería de
aumentar, también, las pymes tienen que transformar continuamente sus
estrategias empresariales para adaptarlas a los cambiantes requerimientos del
mercado, de tal manera que esto les permita mejorar sus procesos tecnológicos y
su crecimiento. Por lo tanto, para ser más eficientes y efectivas en el mercado en
el cual participan, las pymes tienen que estar constantemente mejorando o
innovando tanto sus procesos como sus productos. Las empresas manufactureras
deben de tener una cultura de mejora continua, dado que su crecimiento puede
estar comprometido por cambios en el mercado que, de no ser contemplados,
pueden disminuir su competitividad.
Desempeño organizacional
Se ha planteado anteriormente la relación que tiene el capital tecnológico con la
competitividad de una pyme, esto logrado a través de un mejor desempeño frente
a sus competidores. De acuerdo con Porter (1985) y Barney (1991), el
desempeño de una organización está planteado a través de la alineación de
recursos, conocimientos y visión para establecer ventajas competitivas al
reaccionar con capacidades únicas a los cambios que hay en su entorno. Lo
anterior indica una colocación de las fuerzas de una compañía con oportunidades
externas. Tanto los recursos tangibles e intangibles, como el enfoque único de
cada empresa, son determinantes en su desempeño organizacional, éstos
administrados estratégicamente para responder a circunstancias que se presentan
o presentaran fuera de la empresa.