Memorias VII Congreso Internacional 2017

Estratégica. Michel Godet (2001) citado por Pinto (2008) “(…) ha logrado
estructurar toda una metodología con una serie de modelos que permiten de una
manera secuencial y racional la identificación de futuros posibles y deseables (…)”
(52).
Es por ello que las microempresas deben tener cuidado al ejecutar un plan
estratégico ya que la prospectiva debe ser clara y que sea innovador para que
sirva para hacer cambios benéficos en la microempresa en el momento oportuno.
Godet, Prospektiker, Monti, Meunier y Roubelat (2000) nos dicen que:
Algunas herramientas específicas de la prospectiva como el análisis estructural,
están conociendo hoy un éxito casi diríamos inquietante para los que han
contribuido a su desarrollo (…). Cuando se presenta un método en un manual, se
debería decir también todo aquello que debería evitarse de hacer, al objeto de
servirse bien de él (…) (p.26).
Por lo anterior es impórtate destacar que la prospectiva es a largo plazo y los
planes estratégicos a corto plazo, y que aun así la estrategia se debe de
implementar de forma mecánica, lo interesante de este razonamiento es pedir
poner en el manual que se debe de evitar hacer para alcanzar el objetivo esto
podría ser por el tiempo que se requiere el estudio y así al momento de volver a
implementar el plan evitar los mismos errores y así retroalimentar con nuevas e
innovadoras estrategias al plan de las microempresas.
Es por ello que la incertidumbre del que, como, cuando hacer del plan estratégico
eso es la muestra del interés de construir escenarios globales para esclarecer la
elección de las operaciones estratégicas y asegurar la perennidad del desarrollo
(Godet et al, 2000).
Las microempresas necesitan la prospectiva y estrategia para subsistir en el
comercio que hoy en día es cada vez más difícil permanecer y crecer por tanta
competencia empresarial, se debe de tener una visión a largo plazo para su
permanencia en el mercado y estrategias a corto plazo para la solvencia de su
negocio en marcha con miras a crecer en el futuro.
La escalera prospectiva Chung, P (2009, julio-diciembre) nos dice: