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Memorias VII Congreso Internacional 2017

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producto específico se ajusta a un diseño o especificación; y el producto, la<br />

calidad se deriva de la cantidad de atributos o características que posee un<br />

producto. A lo largo de la historia, los diferentes exponentes de la administración<br />

de la calidad han expuesto sus ideas, postulados y principios, sobre su<br />

importancia y los puntos que deben cuidarse si se busca la satisfacción del cliente,<br />

tal como lo describe Rojas (2003). En 1961, Philip Crosby lanza el concepto de<br />

cero defectos, enfatizando la participación del recurso humano, dado que se<br />

considera que las fallas vienen de errores del ser humano. “Cero defectos” no es<br />

un eslogan, constituye un estándar de performance. (Ayala, 2012).<br />

Administración de la calidad<br />

Crosby define cuatro principios absolutos de la administración de la calidad los<br />

cuales establecen las expectativas que debe cumplir un proceso de mejora<br />

continua: El primero de ellos la define en términos de conformidad con los<br />

requerimientos. Crosby consideraba que es necesario definirla para poder<br />

administrarla. Los requerimientos del cliente deben traducirse a características<br />

mensurables para los productos y servicios de la organización. Las<br />

Organizaciones eficientes comprenden los requerimientos del cliente y generan<br />

sus productos y/o servicios para satisfacerlas. a estos requerimientos también los<br />

podemos conocer como parámetros. El segundo principio es la prevención de<br />

defectos garantizar que los productos y servicios proporcionados por la compañía<br />

satisfagan los requerimientos del cliente. La determinación de las causas raíz de<br />

los defectos y la prevención de su recurrencia constituyen una parte integral de los<br />

sistemas efectivos. (Summers, Filosofía Organizacional, 2006)<br />

Summers (2006) señala que, de acuerdo con Crosby, el estándar de desempeño<br />

contra el cual debe juzgarse cualquier sistema es el de cero defectos; éste es el<br />

tercer principio absoluto. Por cero defectos nos referimos a la fabricación correcta<br />

de los productos desde el primer intento, sin imperfecciones. El cuarto principio<br />

por otra parte, se refiere a los costos de la calidad. Estos, son aquellos

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