Memorias VII Congreso Internacional 2017

Entre los factores que evitan que el proceso lleve al éxito se encuentran
empleados con poca disciplina o disposición para el trabajo, falta de orientación al
trabajo en equipo, falta de homogeneidad en la cultura, preferencia hacia algunas
reglas de trabajo, poca aceptación del entrenamiento y falta de costumbre en la
vinculación entre la compensación y el rendimiento de la organización (De la Hoz
Freyle, Carrillo, & Gómez Flores, 2012)para esto se requiere del compromiso de todo
el personal para alcanzar la calidad que asegura un sistema implementado.
Competitividad:
El proceso de apertura comercial ha puesto al descubierto una serie de
debilidades y amenazas que deben afrontar todas aquellas unidades económicas
que no se encuentran preparadas para lidiar ni con las nuevas exigencias, reglas y
condiciones internacionales que presenta el nuevo esquema de la agricultura, ni
con los desequilibrios ya existentes entre los países.
El marco conceptual de la competitividad fue establecido en el siglo XVII por las
teorías de comercio internacional, cuya esencia está centrada sobre todo en
aspectos económicos. El principal mentor de estas teorías fue David Ricardo,
quien destacó por su metodología de las ventajas comparativas (Bejarano, 1998)
Respecto al concepto de competitividad se rescatan algunas de las definiciones
más relevantes de esta, entre la que destaca la de (Porter, 1990)que define a la
competitividad como la capacidad para sostener e incrementar la participación en
los mercados internacionales, con una elevación paralela del nivel de vida de la
población en donde menciona que si se quiere lograr esta, debe aumentar la
productividad.