Memorias VII Congreso Internacional 2017

eneficio de la empresa, la información es una parte muy importante solo se
deben de tener la necesaria cada empleado de acuerdo a su función.
Al no tener bien identificado el nivel jerárquico de la microempresa es difícil
implementar una planeación estratégica porque no se sabe dónde está la voz de
mando del líder. Es decir si no hay un BSC, no hay retroalimentación del ciclo de
los diferentes niveles de dirección. Es por ello que la microempresa podría estar
vulnerable a las amenazas internas y externas del comercio y a su vez no podrá
crecer de acuerdo a la idea de la SHCP al querer incorporar a la microempresa
con el propósito de que sean más rentables y tengan mayores utilidades.
Es muy atrayente la retroalimentación de BSC que es un ciclo base interrumpido
de formas y organigramas de alineación de conceptos claves, es de gran ayuda
para la integración del plan estratégico empezando por lo general que es la
misión, visión, objetivos, valores y terminando con planes de acción.
Para finalizar el BSC de acuerdo con las microempresas, cuando se implementa
algo nuevo siempre está la resistencia al cambio, es importante la aprobación del
dueño o líder para que los subordinados acepten la aplicación. El dueño o líder
encargado dirija de manera adecuada la retroalimentación en donde se requiera y
este descoordinado el cuadro de mando integral y así siga fluyendo el ciclo forma
correcta.
Recomendación
La planeación estratégica para las microempresas es muy importante su
aplicación, dirección y evaluación, debe ser coherente, clara, y concisa con bajo
costo por el motivo de su poca capacidad económica y administrativa, para esto se
podría utilizar la facilidad que el SHCP otorga a los microempresarios del régimen
de incorporación fiscal al no pagar impuestos en el primer año y en el segundo con
una tasa mínima a grabar hasta llegar a los 10 años de tributación, este recurso
que se ahorran los microempresarios lo pueden implementar en la planeación
estratégica a aplicar así como pagar a la persona externa que se encargue de
vigilar y evaluar el plan esto para que dicha persona tenga independencia mental.
Referencias