Memorias VII Congreso Internacional 2017

Planeación estratégica en la Pequeña empresa del sector comercio. Caso
empresa X, S.A. De C.V.
Rosa Irene Figueroa Trujillo
Grecia Guadalupe Luque Rentería
RESÚMEN
Las organizaciones actualmente enfrentan la problemática de planear para
mediano y largo plazo, a la vez que enfrentan escenarios complejos e inestables,
lo cual dificulta su estabilidad y crecimiento. Siendo necesario que tengan una
orientación, directrices o políticas que la guíen, que le brinden mediante el análisis
interno y externo, identificar los objetivos futuros que desea obtener, siendo
necesario para ello la planeación estratégica. El objetivo de esta investigación es
identificar el proceso de planeación estratégica que realiza la pequeña empresa
comercial del sector muebles a través de la investigación cualitativa y como
estrategia el estudio de caso, su importancia radica en conocer las estrategias, su
aplicación y medición utilizados por estas organizaciones para contrastar lo
establecido en su planeación estratégica con la realidad objetiva de las pequeña
empresa comercial del sector muebles y obtener nuevas aportaciones científicas
que permitan demostrar que actualmente existen grandes diferencias entre las
teorías, definiciones y conceptos ante las realidades que presentan.
PALABRA CLAVE: Organización, Estrategia, Planeación Estratégica