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Memorias VII Congreso Internacional 2017

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unánimes ya que obedecen a las establecidas en la normativa, sin profundizar en<br />

cada una, por lo tanto en lo general refirieron: Sueldos, salarios, viáticos, otros<br />

beneficios e incentivos, este último con el menor porcentaje. Resultado que se<br />

tiene que atender para una mejor competitividad empresarial; como lo describe<br />

Calloway, desde 1994, pág. 81) basada en términos costos/beneficios, esto es,<br />

cuando fija una remuneración o cuando establece un incentivo, espera un<br />

resultado de su “inversión”. Se entiende por incentivo: “(…) un estímulo ubicado<br />

fuera del organismo que se asocia a uno o más factores intraorgánicos para<br />

producir una actividad determinada. También es un estímulo extra orgánico que<br />

sirve para dirigir o mantener una conducta motivada”<br />

De igual manera los resultados de las formas de compensaciones directa e<br />

indirecta, se halló similitudes, lo que refleja una consistencia de sueldo, bonos,<br />

incentivo y servicios, sin entrar a detalle, aquí la remuneración está presente con<br />

mayor porcentaje. Respecto al ejercicio de contratos, se cumple con lo establecido<br />

y de acuerdo con las políticas instituida por los funcionarios, haciendo énfasis de<br />

igual manera en los requisitos de formalización y duración, resaltando con mayor<br />

porcentaje los incentivos otorgados. Sucede lo mismo con la evaluación de<br />

puestos, se realizan principalmente con base en los indicadores de productividad y<br />

competitividad empresarial. Las consideraciones para evaluación de puestos se<br />

encamina de mayor a menor como sigue: Con base en el número de personal,<br />

diagnósticos situacionales, objetivos generales de la empresa, dirección fiscal y<br />

razón social. Asimismo el análisis de personal se retroalimenta principalmente con<br />

elementos de estudios metodológicos, actitudes, sociales, lo que llama la atención<br />

que no se hace análisis utilizando las herramientas tecnológicas, los cual se debe<br />

retroalimentar.<br />

Una de las preguntas de mayor peso y directamente relacionadas entre la<br />

investigación y la administración de las compensaciones, señalaron la de mayor<br />

importancia es la utilización de metodologías en los estudios de mercado,<br />

encaminados al desarrollo de las organizaciones en un contexto de innovación y<br />

de posicionamiento en los mercados económicos.<br />

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