Memorias VII Congreso Internacional 2017

La Planeación estratégica como herramienta para aumentar la
competitividad. Caso de estudio: Colegio Life Maternal, Preescolar y
Primaria Bilingüe.
Elisa María Woolfolk Galindo
Raúl González Núñez
RESÚMEN
Se presenta la discusión bibliográfica de lo que será el desarrollo de la
investigación para la integración de una planeación estratégica para un Colegio
particular bilingüe de educación básica en la Ciudad de Mexicali, B.C. que
además es una pequeña empresa familiar. Dado que, en los últimos años, los
administradores han observado cambios importantes en el entorno, se denota la
importancia de llevar a cabo una planeación de todas las actividades, la
investigación se conduce hacia la planeación estratégica, la cual es el proceso
formal de planeación a largo plazo que se utiliza para definir y lograr objetivos
organizacionales. Mediante un diagnóstico de la situación actual de la empresa, se
buscará identificar los factores que influyen en la competitividad del colegio y las
guías de acción para atacarlos. Este documento presenta las distintas
definiciones de los temas que conforman el marco teórico de la investigación, así
como el sustento bibliográfico que serán la base para posteriormente fundamentar
el logro de los resultados y alcanzar los objetivos general y específicos del
presente caso de estudio y otorgar los resultados, conclusiones y
recomendaciones a la empresa.
PALABRAS CLAVE. Diagnóstico, Competitividad, Planeación Estratégica,
Empresa familiar.