Memorias VII Congreso Internacional 2017

Nonaka y Takeuchi (1995) desarrollaron un marco conceptual que permiten
visualizar las interacciones entre las dimensiones ontológica (individual, grupo,
organizativo e inter-organizativo) y epistemológica (tácito, explicito) que dan como
resultado la transformación de conocimiento individual en conocimiento
organizacional (Ver Fig. 2).
Figura 2. Espiral de creación del conocimiento organizativo.
Fuente: The Knowledge Creating Company. Nonaka y Takeuchi (1995).
La espiral del conocimiento es impulsada por la intención organizacional, que se
define como la aspiración de una organización a sus objetivos. Expresado como
una "visión del conocimiento" o "dominio del conocimiento" y los estándares
corporativos la intención organizativa proporciona el criterio de justificación más
importante para juzgar la veracidad y relevancia de una nueva pieza del
conocimiento. Si no fuera por intención, sería imposible evaluar el valor de la
información percibida o del conocimiento creado.