Memorias VII Congreso Internacional 2017

En la tabla se observan las correlaciones que resultaron del análisis estadístico a través del SPSS 15. Se muestran las
correlaciones más altas con respecto a las variables independientes, dando como resultado la empresa con 0.869, la familia
incide en un 0.867, la propiedad con 0.825
**La correlación es significativa en el nivel 0.01
* La correlación es significativa en el nivel 0.05
Los resultados de las correlaciones anteriores permiten concluir que las variables
independientes de Empresa, Familia y Propiedad; inciden de manera directa en el
Protocolo de Sucesión de la empresa familiar de comida rápida en la ciudad de
Tijuana, B.C., México; esto explicado cómo sigue a través de 9 correlaciones
positivas que más destacan:
En cuanto a la variable “Empresa” sí existe una clara definición de puestos y todos
tienen claro, incluidos los miembros de la familia; lo que se espera de ellos en la
empresa con una correlación de 0.760, esto derivado del Plan Estratégico que
tiene la compañía en el que involucra a todos los colaboradores.
También en la variable “Empresa” si regularmente se llevan a cabo evaluaciones
de desempeño de todos los miembros de la familia que trabajan en la empresa
hay una alta correlación del 0.899 esto se debe a que se tiene un programa
constante de mantenimiento por parte del Departamento de Recursos Humanos
en el que se evalúan como parte de un requisito para continuar en el puesto y a su
vez están en constante actualización mediante cursos, diplomados, etc.
En la variable “Empresa” respecto a que profesionales ajenos a la familia ocupan
altos cargos en la empresa tiene una correlación bastante aceptable del 0.947 y
esto es en gran medida a que la estrategia de la empresa es contar con personal
que sea ajeno a la familia para que vengan con experiencia y aporten
conocimientos de fuera para fortalecer el crecimiento y desarrollo de la misma.
Respecto a la variable “Familia” si existe un plan de sucesión por escrito hay una
alta correlación del 0.943 debido a que este es uno de los rubros principales en los
que se centra este estudio de caso del protocolo de sucesión, pues la mayoría de
las personas encuestadas en la compañía no están familiarizadas con el concepto
y no tienen idea de lo que es; el objetivo es lograr que cuando se realice el
protocolo todos tengan conocimiento de él, así de esta forma en su momento la