Memorias VII Congreso Internacional 2017

le permitía la evaluación de su desempeño económico, ambiental y social,
consolidando su posición de liderazgo en el ámbito empresarial nacional y en el
sector petrolero internacional (PEMEX, 2013).
En marzo de 2002, en el marco del SIASPA, la Dirección Corporativa de
Seguridad Industrial y Protección Ambiental publicó los “Lineamientos para el
desarrollo sustentable en Materia de Responsabilidad Social” con el objetivo de
“Establecer medidas que contribuyan a mejorar la relación de PEMEX con sus
trabajadores, empleados, proveedores y las comunidades vecinas, y que denoten
el compromiso de la empresa con el desarrollo sustentable” (PEMEX, 2002: 2).
PEMEX concebía a la RSE como la vía que le permitía afrontar los retos
económicos, sociales y medioambientales de la industria, generando valor al
considerarla de manera explícita e implícita dentro de sus estrategias de negocios
desde 1996 (SENER, 2011). Sin embargo, con la crisis también se presentan
interrogantes sobre la RSE, sobre si sus acciones y prácticas se mantendrán
como parte de las estrategias de la empresa.
PEMEX entra al siglo XXI como la quinta petrolera en el mundo (PEMEX, 2014) y
se ponen en marcha varios proyectos estratégicos. En materia de RS, en el 2011
se desarrolló el Programa Nacional de Rendición de Cuentas, Transparencia y
Combate a la Corrupción del gobierno federal, al cual se adhirió PEMEX (PEMEX,
2011); también, se apoyaron a las comunidades donde se asienta PEMEX, para el
desarrollo social y comunitario mediante el respeto, colaboración y mutuo
entendimiento a través del esquema de donativos y donaciones. Entre sus
acciones destacan las Obras de Beneficio Mutuo (OBM) (López, 2012).
El 12 de julio de 2012 el Consejo de Administración aprobó un nuevo Plan de
Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017. Este
definía el rumbo estratégico de PEMEX bajo el mandato de creación de valor y
sustentabilidad operativa y financiera. Con él se reforzaba el compromiso de