Memorias VII Congreso Internacional 2017

Para Mintzberg y Quinn (2007) la teoría de la planeación estratégica es un
proceso que sienta las bases de una actuación integrada a largo plazo, establece
un sistema continuo de toma de decisiones, identifica cursos de acción
específicos, formula indicadores de seguimiento sobre los resultados e involucra a
los agentes sociales y económicos locales a lo largo de todo el proceso.
En ese sentido la actuación integrada de la empresa a largo plazo es la que se
busca evaluar en esta investigación.
MÉTODO
El aspecto metodológico de la investigación es la parte medular de cualquier
documento científico, de ahí la importancia en la selección del método que se
utilizará en el desarrollo del estudio debido a su importancia en la explicación del
objeto de estudio. Por tal motivo, para el desarrollo de la presente investigación se
utilizará la metodología cualitativa y como estrategia el estudio de caso cuya
unidad de análisis es una empresa del sector muebles, además serán utilizados
los diversos instrumentos de recolección de datos, la exploración, notas de campo
producto de la observación, las entrevistas semiestructuradas y el acopio
fotográfico. Para finalizar, la interpretación de los resultados por el contraste de la
evidencia empírica obtenida contra las teorías respectivas obtenidas de la revisión
bibliográfica, de bases de datos, documentos elaborados por otros
investigadores, reconocidos por sus trabajos y avalados por la comunidad
científica, que son plasmados en resúmenes, opiniones y teorías que a lo largo de
la investigación y en su momento fueron analizadas y discutidas.
Es importante señalar que esta investigación se desarrolló en un estudio de caso
intrínseco, partiendo de que el propósito no es entender alguna construcción
abstracta o un fenómeno genérico ni construir una teoría, sino porque hay un
interés propio en él, para conocer de qué manera la pequeña empresa comercial
ha desarrollado y evaluado su planeación estratégica.