Memorias VII Congreso Internacional 2017

un acto de participación llamado lluvia de ideas, participando las personas
involucradas en los propósitos, análisis y selección de los problemas (p.14). Fase
programática es muy importante en esta fase los objetivos generales y específicos
señalados a largo y mediano plazo, en donde se utiliza la estrategia para su buena
aplicación y monitoreo, los objetivos deben ser pertinentes, óptimos desde el
punto de vista técnico y económico, y deben ser mesurables en cuanto a costo y
tiempo. En cuanto los objetivos específicos se deben tomar los objetivos
generales y dar resolución a ellos un ejemplo seria de un objetivo general
fortalecimiento del rol institucional donde los objetivos específicos serian: reducir el
rol institucional, readecuar la normatividad de contratación, desarrollar
mecanismos de supervisión de cumplimiento normativo (p.20).
Medianero (s.f) nos afirma: Fase de políticas y acciones son las estrategias para la
planeación y son aplicados para alcanzar cada objetivo planeado elaborando un
análisis interno y externo para alcanzar los objetivos planeados, en base a una
matriz FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) pueden influir
en gran medida para el alcance de los objetivos establecidos en la empresa,
obtenido las fortalezas y aminorando las debilidades de cada organización (p.23).
Medianero (s.f) Para finalizar las acciones para las actividades y proyectos en
donde las oportunidades se aprovechas, y las amenazas se defienden y se
refuerza con otra decisión más certera. Los indicadores de desempeño son los
que miden el progreso hacia el libro del objetivo (p.28).
Las fases para una microempresa deben ser de rigurosa aplicación ya que sin una
misión y visión que es la fase ideología la organización no tendrá el eje central a
donde se dirige, en cuanto la fase analítica identifica los problemas que surgen
durante la operación de las organizaciones para combatirlos, y la fase
programática es en donde los objetivos se ponen en marcha ya sea a mediano o
largo plazo para finalizar la fase operativa y cuantitativa que sirve para ver cómo
está marchando, para así cuantificar las debilidades y oportunidades que
amenazar a la microempresa y fortalecer la planeación estratégica futura.