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Memorias VII Congreso Internacional 2017

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Por último, es importante que la empresa entienda cual debe ser el ciclo básico de<br />

la gestión del conocimiento, con el fin de que se cree un proceso dinámico de<br />

generación de flujos de conocimientos, de creación de conocimientos nuevos,<br />

pero relacionados con su estrategia y con sus actividades. Para Bueno (1999) esta<br />

gestión deber saber diseminar el conocimiento por toda la organización e<br />

incorporarlo a los productos, a los servicios, a los sistemas, a los procesos y, en<br />

suma, convertirlos en determinadas “competencias distintivas” y propone un<br />

modelo de análisis del “ciclo de la gestión del conocimiento” (Ver Fig. 3).<br />

Figura 3. Ciclo de la gestión del conocimiento.<br />

Fuente: Bueno, E. (1999). La gestión del conocimiento: nuevos perfiles profesionales.<br />

Son varias las fases que componen el ciclo y sirven para explicar su interactividad<br />

y su capacidad de aprender, así como para crear el conocimiento, las<br />

competencias y los activos intangibles; cuestiones que son las que harán que la<br />

empresa pueda ser calificada de “inteligente”. Dichas fases se pueden explicar de<br />

la forma siguiente:

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