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Memorias VII Congreso Internacional 2017

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generación en generación. Fomentar la vocación de continuidad en la empresa y<br />

transmitir ese deseo a la siguiente generación es lo que marca un antes y un<br />

después en la vida del negocio; es lo que establece la diferencia entre la empresa<br />

de un emprendedor y el proyecto empresarial de una familia. Es precisamente lo<br />

que determina que tengamos o no una empresa familiar. (Trevinyo-Rodríguez,<br />

2010)<br />

Diversos autores han realizado estudios de empresas familiares y en los últimos<br />

25 años ha tenido una gran evolución. Ser empresario familiar es frecuentemente<br />

relacionado con una limitación para tener éxito, sin embargo cuando se logra que<br />

cada quien alcance un alto nivel de motivación hacia la empresa, se logran<br />

sinergias y resultados sobresalientes. (Gersick, et al., 1997)<br />

Modelo de la Articulación Dinámica<br />

El presente caso de estudio se basa en el Modelo de Articulación Dinámica en<br />

donde se manifiesta que las empresas familiares tienen características que la<br />

hacen diferente de otras organizaciones. Por ello, para lograr su<br />

profesionalización. El modelo de la articulación dinámica de la empresa familiar<br />

ilustra el balance y la articulación que deben existir entre la propiedad, la empresa<br />

y la familia. Las variables del liderazgo, control y compromiso mantienen unidas<br />

estas fuerzas. En el centro del modelo aparece el concepto de armonía, el cual,<br />

desde una perspectiva holística, es la variable que mantiene el balance y la<br />

articulación entre las otras variables del modelo. (Belausteguigoitia, 2010)<br />

A continuación se explican cada uno de estos conceptos, donde se muestra un<br />

balance y articulación entre sistemas (empresa, familia y propiedad) de acuerdo al<br />

Modelo de Articulación Dinámica de Belausteguigoitia, (2010):<br />

Familia: Este círculo representa esencialmente al grupo de personas con lazos<br />

sanguíneos que controla la empresa, a sus cónyuges e hijos. También incluye sus<br />

necesidades, aspiraciones e inquietudes. La familia aspira respaldar a cada uno<br />

de sus miembros y les brinda protección, cariño, seguridad, educación y recursos<br />

para su desarrollo.

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