Memorias VII Congreso Internacional 2017

More documents

Recommendations

Info

BIBLIOGRAFIA The World Bank. (2016). World DataBank. Obtenido de http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=2&series=EG.USE.ELEC. KH.PC&country= International Energy Agency (2015). Key World Energy Statistics. OECD, IEA. Secretaría de Energía. (2013). Plan Nacional de Desarrollo. SENER. (2015). Prospectiva del Sector Eléctrico 2015-2029. México Irtaza M. Syed, K. T. (2016). Energy advancement integrated predictive optimization of photovoltaic assisted battery energy storage system for optimization. Electric Power Systems Research, págs. 917-924. Borroto Nordelo A. E. (2006). Gestión Energética en el Sector Productivo y los Servicios. Universidad de Cienfuegos, págs. 33-35. Garcia Sanz-Carcedo J. (2011). La auditoría energética: una herramienta de gestión en atención primaria. Gaceta Sanitaria, págs. 549-551. Ali Alajmi. (2012). Energy audit of an educational building in a hot summer climate. Energy and Buildings, págs. 122-130. Eleonora Annunziata, Francesco Rizzi, Marco Frey. (2014). Enhancing energy efficiency in public buildings: The role of local energy audit programmes. Energy Policy, págs. 364-363. Matteo Dongellini, Cosimo Marinosci, Gian Luca Morini. (2014). Energy audit of an industrial site: a case study. Energy Procedia, págs. 424-433.
REFERENCIAS DIGITALES CFE. (2016). Comisión Federal de Electricidad. Obtenido de http://www.cfe.gob.mx/ConoceCFE/1_AcercadeCFE/Estadisticas/Paginas/clientes. aspx Comisión Reguladora de Energía. (2014). Obtenido de http://www.cre.gob.mx/articulo.aspx?id=544 SIE. (2016). Usuarios de energía eléctrica por tarifa. Obtenido de http://sie.energia.gob.mx/movil.do?action=cuadro&cvecua=IIIA3C02
Page 1 and 2:
1
Page 3 and 4:
“LA PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD
Page 5 and 6:
Presentación Los temas de competit
Page 7 and 8:
Prologo La competitividad de un pa
Page 9 and 10:
Índice ANÁLISIS DE LA ADMINISTRAC
Page 11 and 12:
DIAGNÓSTICO DEL PERFIL Y COMPORTAM
Page 13 and 14:
“LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA COMO
Page 15 and 16:
Análisis de la administración de
Page 17 and 18:
También entre los apartados de la
Page 19 and 20:
Al hablar de Compensaciones se incl
Page 21 and 22:
Principales decisiones de política
Page 23 and 24:
Tabla N° 1 Tipos de contrato de tr
Page 25 and 26:
Instrumento de recolección de dato
Page 27 and 28:
Fuente: Investigación propia (2017
Page 29 and 30:
Fuente: Investigación propia (2017
Page 31 and 32:
Igualmente y para finalizar el disc
Page 33 and 34:
evidencia empírica. Terminamos dic
Page 35 and 36:
Perfil y nivel de satisfacción del
Page 37 and 38:
naturaleza de las cuales, el 70% er
Page 39 and 40:
condición (Consejo Nacional de Pob
Page 41 and 42:
en la elaboración de productos y r
Page 43 and 44:
turísticas sustentables (World Wid
Page 45 and 46:
Z 2 * p * q * N n = --------------
Page 47 and 48:
Guanajuato. Es importante señalar
Page 49 and 50:
CARACTERÍSTICAS Y PERSPECTIVAS DE
Page 51 and 52:
Por otra parte, en cuanto a las est
Page 53 and 54:
Feigenbaun A.V. (1990). Total Quali
Page 55 and 56:
Secretaría de Turismo (2015b). Pue
Page 57 and 58:
INTRODUCCIÓN Actualmente se está
Page 59 and 60:
Tenacidad/perseverancia: La habilid
Page 61 and 62:
producto de la aplicación del inst
Page 63 and 64:
emprendedores durante el ciclo 2017
Page 65 and 66:
Como se observa en la Tabla 4, los
Page 67 and 68:
Contrastación de la hipótesis Tab
Page 69 and 70:
BIBLIOGRAFÍA Cabana R., Cortes, I.
Page 71 and 72:
INTRODUCCIÓN Las organizaciones a
Page 73 and 74:
voluntariamente por los consumidore
Page 75 and 76:
Fuente: Elaboración propia a parti
Page 77 and 78:
estas plataformas útiles para ofre
Page 79 and 80:
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN Pa
Page 81 and 82:
Gráfica 4: Red social que utilizan
Page 83 and 84:
estaurante, videos y número de est
Page 85 and 86:
Gallego, J. F. (2008). Marketing pa
Page 87 and 88:
Determinantes para el Éxito de las
Page 89 and 90:
detenido la incorporación de las n
Page 91 and 92:
históricos que el mundo ha tenido,
Page 93 and 94:
de ser un paso posterior a la prepa
Page 95 and 96:
empresas, ya que estas se considera
Page 97 and 98:
y de acuerdo con De Aparicio (2009)
Page 99 and 100:
La situación comentada en el párr
Page 101 and 102:
las personas con las tecnologías.
Page 103 and 104:
productivos, sociales y públicos p
Page 105 and 106:
Pedreño, A. (2007). Globalización
Page 107 and 108:
INTRODUCCIÓN De acuerdo con SECTUR
Page 109 and 110:
elementos externos. Se analizaron l
Page 111 and 112:
Tabla 2 .Porcentaje y variación an
Page 113 and 114:
caso fue transaccional-correlaciona
Page 115 and 116:
•Aplicación del instrumento a lo
Page 117 and 118:
Ilustración 2 Ítem 3 del cuestion
Page 119 and 120:
Ilustración 4 Ítem 9 cuestionario
Page 121 and 122:
Ilustración 6.Ítem 13 cuestionari
Page 123 and 124:
Ilustración 8.Item 18 cuestionario
Page 125 and 126:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Este
Page 127 and 128:
Distintivo H 16 horas Cocina-Comedo
Page 129 and 130:
BIBLIOGRAFÍA: Arias Galicia L. Fer
Page 131 and 132:
INTRODUCCIÓN Las empresas familiar
Page 133 and 134:
generación en generación. Fomenta
Page 135 and 136:
través de la empresa sería adecua
Page 137 and 138:
La planeación familiar. El monitor
Page 139 and 140:
la familia hacia el negocio. Este c
Page 141 and 142:
obtiene por los métodos de las dos
Page 143 and 144:
implementación será algo natural
Page 145 and 146:
Criterios de comportamiento de los
Page 147 and 148:
que generen crecimiento en la empre
Page 149 and 150:
de la empresa; para este caso se no
Page 151 and 152:
BIBLIOGRAFÍA Belausteguigoitia, I.
Page 153 and 154:
Sustentabilidad en el área turíst
Page 155 and 156:
las cuales por su condición físic
Page 157 and 158: inducir prácticas sustentables que
Page 159 and 160: local. Durante los últimos 20 año
Page 161 and 162: clasificación social de los proble
Page 163 and 164: como lo son las ANP (Olmos et al.,
Page 165 and 166: 2); asimismo solo el 50% de los enc
Page 167 and 168: Referente a los principales problem
Page 169 and 170: Figura 6. Percepción de grados de
Page 171 and 172: principalmente debido al desarrollo
Page 173 and 174: BIBLIOGRAFÍA Armenta Martínez, L.
Page 175 and 176: =27769&s=est [8 de Julio de 2014] I
Page 177 and 178: LA COMPETITIVIDAD DE EMPRESAS FAMIL
Page 179 and 180: OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un
Page 181 and 182: en manos de uno o más miembros de
Page 183 and 184: “La sucesión significa la transi
Page 185 and 186: Tercera etapa: Finalmente, teniendo
Page 187 and 188: Fuente: Elaboración propia a parti
Page 189 and 190: empresa, en el cual no habia un pla
Page 191 and 192: Belausteguigoitia, I. (2007). Empre
Page 193 and 194: INTRODUCCIÓN Durante las últimas
Page 195 and 196: que Baja California sea el segundo
Page 197 and 198: de alumbrado, cambios de horarios p
Page 199 and 200: Con el fin de resolver el problema
Page 201 and 202: Para tener un mejor entendimiento d
Page 203 and 204: Figura 5. Ganancias de calor del á
Page 205 and 206: Figura 8. Facturaciones eléctricas
Page 207: Tabla 10. Ahorros económicos y tie
Page 211 and 212: INTRODUCCIÓN La necesidad económi
Page 213 and 214: distribuidores, precios, productos,
Page 215 and 216: Imagen 1: Distribución geográfica
Page 217 and 218: Fuente: Elaboración propia Figura
Page 219 and 220: Fuente: Elaboración propia Figura
Page 221 and 222: Fuente: Elaboración propia Con bas
Page 223 and 224: ANEXOS Anexo 1
Page 225 and 226: Análisis de las dimensiones de la
Page 227 and 228: Posteriormente se explica la metodo
Page 229 and 230: Tabla 1. Percepción de calidad de
Page 231 and 232: Figura 1. Diagrama de ruta del mode
Page 233 and 234: sus clientes. : Un hotel excelente
Page 235 and 236: Tabla 5. Estimaciones del modelo PL
Page 237 and 238: parece ser importante en la percepc
Page 239 and 240: Carmines, E. G. y Zeller, R. A. Rel
Page 241 and 242: pp. 2-40. And Reassessment of the S
Page 243 and 244: INTRODUCCIÓN El turismo en México
Page 245 and 246: que no podrían enfrentar de forma
Page 247 and 248: trabajadores registrados en el serv
Page 249 and 250: junto con la pérdida de la biodive
Page 251 and 252: Figura 1. Tourism Cluster Map of Gu
Page 253 and 254: en 2 mil 500 mdp. El Programa Nacio
Page 255 and 256: La propuesta de clusterización del
Page 257 and 258: EL DESARROLLO DE VENTAJAS COMPETITI
Page 259 and 260:
teórica; sin embargo, en los últi
Page 261 and 262:
2007) parte de la estructura financ
Page 263 and 264:
capacidades del individuo y a la ca
Page 265 and 266:
Según Benavides (2003), el princip
Page 267 and 268:
OBJETIVO Identificar el estado actu
Page 269 and 270:
Gráfica 2. Experiencias positivas
Page 271 and 272:
Gráfica 4. Importancia de la forma
Page 273 and 274:
Gráfica 6. Establecimiento de alia
Page 275 and 276:
extensión en la cual una organizac
Page 277 and 278:
FACTORES DE DECISIÓN DE COMPRA MOT
Page 279 and 280:
de alguna manera influyen o pudiera
Page 281 and 282:
aprovechar las bondades de esta her
Page 283 and 284:
Figura 1. Factores que influyen en
Page 285 and 286:
Invasión de la privacidad Fuente:
Page 287 and 288:
Siendo la ciudad de Tijuana, una fr
Page 289 and 290:
Para Maqueira y Bruque (2009) a par
Page 291 and 292:
CONCLUSIONES De la investigación s
Page 293 and 294:
Casaló, L., Flavián, C., & Guinal
Page 295 and 296:
Wiertz, C. y De Ruyter, K. (2007).
Page 297 and 298:
INTRODUCCIÓN La presente investiga
Page 299 and 300:
Competitividad Concepto de competit
Page 301 and 302:
subyacen en el concepto de competit
Page 303 and 304:
En base a la estrategia seguida por
Page 305 and 306:
principales actividades económicas
Page 307 and 308:
para pequeñas y medianas empresas.
Page 309 and 310:
1. Determinar las características
Page 311 and 312:
Figura No. 1 Características compe
Page 313 and 314:
Figura No.2: Comparativo de agencia
Page 315 and 316:
las agencias aduanales. El desarrol
Page 317 and 318:
REFERENCIAS DIGITALES CAAAREM, (201
Page 319 and 320:
INTRODUCCIÓN La investigación de
Page 321 and 322:
fenómeno coinciden en afirmar que
Page 323 and 324:
Por tanto, para efectos del anális
Page 325 and 326:
valores, características de la per
Page 327 and 328:
Para complementar el estudio se agr
Page 329 and 330:
Percepción conductuales, emocional
Page 331 and 332:
¿Cuánto tiempo le destina a sus v
Page 333 and 334:
Diversión Aprendizaje Pasar el rat
Page 335 and 336:
M-Commerce herramienta para elevar
Page 337 and 338:
REVISIÓN LITERARIA Es una tendenci
Page 339 and 340:
gratuito), el incremento de las med
Page 341 and 342:
n = -------------------------------
Page 343 and 344:
Fuente: Elaboración Propia. El 58%
Page 345 and 346:
Fuente: Elaboración Propia. En la
Page 347 and 348:
sin embargo, declararon que hay pro
Page 349 and 350:
Analizando los hábitos de compras
Page 351 and 352:
Santesmases, M. (2009). Marketing:
Page 353 and 354:
INTRODUCCIÓN Las reformas en el C
Page 355 and 356:
En el año 2014 da el comienzo a un
Page 357 and 358:
cuantitativa expresada en dinero y
Page 359 and 360:
Permitir la identificación de cada
Page 361 and 362:
egistro de la destrucción o donaci
Page 363 and 364:
encuestas fue llevada a cabo en pun
Page 366:
¿Cómo considera el crecimiento de
Page 369 and 370:
Estrategia que tiene que seguir el
Page 371 and 372:
¿La obligación de registro o env
Page 373:
Ventajas de utilizar la contabilida
Page 376 and 377:
minimiza la evasión de ingresos y
Page 378 and 379:
El SAT realice revisiones para comp
Page 380 and 381:
INTRODUCCIÓN La investigación est
Page 382 and 383:
o propiedad del ambiente organizaci
Page 384 and 385:
En la tabla se observan las correla
Page 386 and 387:
INTRODUCCION La presente investigac
Page 388 and 389:
toda la organización incorporándo
Page 390 and 391:
Sistemas de Calidad Una organizaci
Page 392 and 393:
Las estrategias de la gestión de l
Page 394 and 395:
Para (Arias, 2012)la competitividad
Page 396 and 397:
El 69.8% de los encuestados respond
Page 398 and 399:
Sistemas de Calidad: En esta grafic
Page 400 and 401:
trabajo, 30.2% están totalmente de
Page 402 and 403:
Aquí podemos apreciar que 27 de lo
Page 404 and 405:
Juran, J., & Godfrey, B. A. (1998).
Page 406 and 407:
INTRODUCCIÓN La iluminación artif
Page 408 and 409:
más cercana posible de los gustos
Page 410 and 411:
consumo verde, tipos de diseños, f
Page 412 and 413:
más dinero por los productos o ser
Page 414 and 415:
La segmentación de mercado puede d
Page 416 and 417:
educiendo la brecha de información
Page 418 and 419:
El método de investigación utiliz
Page 420 and 421:
Tema Categoría Indicador Preguntas
Page 422 and 423:
consumidores, conociendo sus gustos
Page 424 and 425:
REFERENCIAS DIGITALES Muñoz, Rafa
Page 426 and 427:
INTRODUCCIÓN Las autoridades fisca
Page 428 and 429:
dólares al 31 de diciembre de 2013
Page 430 and 431:
Con esto llego a las siguientes hal
Page 432 and 433:
Cuyo objetivo consistió en estimar
Page 434 and 435:
medio de pago. Este incremento en e
Page 436 and 437:
La validación del instrumento cons
Page 438 and 439:
RESULTADOS El cuestionario fue apli
Page 440 and 441:
La mayoría de las personas entrevi
Page 442 and 443:
El Síndrome del Desgaste Profesion
Page 444 and 445:
En el caso específico de la educac
Page 446 and 447:
Actualmente, este síndrome es cons
Page 448 and 449:
establecer mecanismos institucional
Page 450 and 451:
promedio por grupo es de 26. Por ú
Page 452 and 453:
Gráfico 2. Comparativo de Desperso
Page 454 and 455:
Gráfico 4. Comparativo del desgast
Page 456 and 457:
Acapulco. Acapulco, Gro. Rubio Jim
Page 458 and 459:
INTRODUCCIÓN El Banco Interamerica
Page 460 and 461:
favorable, pero lo más importante
Page 462 and 463:
Esta parte, dentro del proceso admi
Page 464 and 465:
establecimientos de baja california
Page 466 and 467:
Parte de las obligaciones del RIF e
Page 468 and 469:
Definir las herramientas académica
Page 470 and 471:
Para la fase III, se consideró un
Page 472 and 473:
en el lugar donde se impartirá la
Page 474 and 475:
Una vez que se entregan los instrum
Page 476 and 477:
Fuente: elaboración propia. Los re
Page 478 and 479:
Grafica 2. Percepción de las oblig
Page 480 and 481:
cuestión de informar de una manera
Page 482 and 483:
REFERENCIAS DIGITALES Cruz, M. Lóp
Page 484 and 485:
INTRODUCCIÓN Para comprender la im
Page 486 and 487:
internacionales; 4. Como deben tene
Page 488 and 489:
industria o por tipo de producto. E
Page 490 and 491:
préstamos de la banca comercial, d
Page 492 and 493:
exportadoras sonorenses coticen en
Page 494 and 495:
Fuente: Construcción propia, con i
Page 496 and 497:
En base a los resultados obtenidos,
Page 498 and 499:
decisiones de venta, emisión de ac
Page 500 and 501:
arrastrando deficiencias empresaria
Page 502 and 503:
Después de adquirir experiencia y
Page 504 and 505:
Castillo, P. (2008). Las institucio
Page 506 and 507:
Influencia de las características
Page 508 and 509:
consumidor, el recibir hojuela ente
Page 510 and 511:
armando, en vez de tomarla con amba
Page 512 and 513:
elacionados con la decepción de lo
Page 514 and 515:
Diseño de Procesos y Prácticas Op
Page 516 and 517:
con los requerimientos de estatura,
Page 518 and 519:
cuestionario y muestreo probabilís
Page 520 and 521:
Se medirá el porcentaje de hojuela
Page 522 and 523:
observación y cuestionario realiza
Page 524 and 525:
maestrosdelacalidadac103611.blogspo
Page 526 and 527:
Apéndice B: Instrumentos de invest
Page 529 and 530:
Determinación del tamaño de la mu
Page 531 and 532:
“LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO PAR
Page 533 and 534:
Sector Industrial La industria es e
Page 535 and 536:
comercializan de la misma manera, o
Page 537 and 538:
La estrategia que se utiliza para l
Page 539 and 540:
R41= En desacuerdo Aparte de la nec
Page 541 and 542:
RESULTADOS Después de la recolecci
Page 543 and 544:
Otra pregunta que es de importancia
Page 545 and 546:
La experiencia de otros clientes es
Page 547 and 548:
BALANCE ACTUAL DE LA RESPONSABILIDA
Page 549 and 550:
Sin embargo, tras la Reforma Energ
Page 551 and 552:
aparición de organizaciones que ti
Page 553 and 554:
Protección Ambiental (PROSSPA). Do
Page 555 and 556:
PEMEX de ser un organismo socialmen
Page 557 and 558:
una dedicada a la Exploración y Pr
Page 559 and 560:
Hasta el 2014, la Gerencia de Respo
Page 561 and 562:
Para favorecer el establecimiento d
Page 563 and 564:
millones de pesos en menos de una d
Page 565 and 566:
infraestructura y las capacidades t
Page 567 and 568:
Freeman, R.E. (1984). Strategic Man
Page 569 and 570:
http://www.ref.pemex.com/files/cont
Page 571 and 572:
EL CAPITAL TECNOLÓGICO Y SU RELACI
Page 573 and 574:
La hipótesis planteada en esta inv
Page 575 and 576:
esenciales sobre la que las empresa
Page 577 and 578:
diseñados, tienen más posibilidad
Page 579 and 580:
los que están más relacionados co
Page 581 and 582:
actúan como dinamizadores con obje
Page 583 and 584:
De acuerdo con la fórmula estadís
Page 585 and 586:
Coeficiente alfa > .9 es excelente
Page 587 and 588:
De los resultados mostrados del cua
Page 589 and 590:
Cuadro 3: Diagnóstico de colineali
Page 591 and 592:
difícilmente, dado al reducido nú
Page 593 and 594:
Khalique, M., Bontis, N., Abdul, J.
Page 595 and 596:
¨USO DE TECNOLOGÍA PARA LA COMPET
Page 597 and 598:
REVISIÓN LITERARIA Competitividad
Page 599 and 600:
Definitivamente la tecnología jueg
Page 601 and 602:
Para el análisis de datos obtenido
Page 603 and 604:
Gráfica 2. Reprobación del Nivel
Page 605 and 606:
Fuente: Elaboración Propia, 2016 C
Page 607 and 608:
Aplicar una evaluación diagnóstic
Page 609 and 610:
Contento Guerrero. (2015) Influenci
Page 611 and 612:
INTRODUCCIÓN Actualmente el mundo
Page 613 and 614:
más sofisticadas. De ahí, que la
Page 615 and 616:
ealizar diferentes acciones y por c
Page 617 and 618:
de que cada vez que alguien es prom
Page 619 and 620:
Para Mintzberg y Quinn (2007) la te
Page 621 and 622:
a la comunidad en general es muy im
Page 623 and 624:
En definitiva, el trabajo que se de
Page 625 and 626:
Análisis de la sustentabilidad amb
Page 627 and 628:
de una información que abarca elem
Page 629 and 630:
papel fundamental por el impacto qu
Page 631 and 632:
calificar de acuerdo con una escala
Page 633 and 634:
comunidades que se interesan por la
Page 635 and 636:
Las diferentes fases vistas anterio
Page 637 and 638:
Los estudios de caso se caracteriza
Page 639 and 640:
De acuerdo con la tabla 5 los resul
Page 641 and 642:
Los resultados de las entrevistas c
Page 643 and 644:
¿Cómo perciben a la sustentabilid
Page 645 and 646:
Lucerna Ejecutivo Playa El Cid Yauc
Page 647 and 648:
seguir operando con afectaciones no
Page 649 and 650:
Oficina de Estadística de las Comu
Page 651 and 652:
INTRODUCCION En los últimos años,
Page 653 and 654:
evisión bibliográfica exhaustiva
Page 655 and 656:
con las disposiciones de las NIF, p
Page 657 and 658:
Art. 32.- Los obligados al pago de
Page 659 and 660:
En el mismo sentido, la Resolución
Page 661 and 662:
Identificar los problemas y obstác
Page 663 and 664:
El catálogo de cuentas deberá ser
Page 665 and 666:
Personas Morales. A más tardar en
Page 667 and 668:
Los que ya estaban obligados en el
Page 669 and 670:
Ley del Impuesto sobre la Renta 201
Page 671 and 672:
INTRODUCCIÓN Las Pequeñas y Media
Page 673 and 674:
elevar los índices de productivida
Page 675 and 676:
necesaria para decidir cómo se ha
Page 677 and 678:
Esta acción conlleva a tener una p
Page 679 and 680:
También debe proporcionar retroali
Page 681 and 682:
Las técnicas aplicables son: Entre
Page 683 and 684:
Misión Somos una empresa exitosa,
Page 685 and 686:
Administración La constructora ALF
Page 687 and 688:
es el adecuado ya que los empleados
Page 689 and 690:
La estructura de ventas la compone
Page 691 and 692:
Van a tener buen inventario para el
Page 693 and 694:
BIBLIOGRAFIA Daft, Richard (2007),
Page 695 and 696:
INTRODUCCIÓN En los negocios exist
Page 697 and 698:
REVISIÓN LITERARIA DIAGNÓSTICO Co
Page 699 and 700:
Antes de iniciar el proceso de diag
Page 701 and 702:
Otros autores indican que una empre
Page 703 and 704:
habla acerca de lo que la empresa t
Page 705 and 706:
en el que se analiza en forma clara
Page 707 and 708:
PRIMERA ETAPA. Se realizó una inve
Page 709 and 710:
BIBLIOGRAFÍA Andrade de Souza Teob
Page 711 and 712:
La planeación estratégica para la
Page 713 and 714:
método descriptivo, para finalizar
Page 715 and 716:
Por esta razón debe haber direcci
Page 717 and 718:
Las presiones internas que surgen d
Page 719 and 720:
procesos y los sistemas de lo cual
Page 721 and 722:
cuadros de perspectivas más comune
Page 723 and 724:
estratégico y estudia la reacción
Page 725 and 726:
(…) es en donde cada peldaño rep
Page 727 and 728:
planeación porque si no hay una bu
Page 729 and 730:
microempresa los objetivos necesari
Page 731 and 732:
REFERENCIAS DIGITALES Aguilar, C. (
Page 733 and 734:
CALIDAD EN LOS PROCESOS DE SERVICIO
Page 735 and 736:
A raíz de las deficiencias anterio
Page 737 and 738:
mejoramiento de los mismos, que est
Page 739 and 740:
Es relevante para las organizacione
Page 741 and 742:
MÉTODO. Con la anterior directriz,
Page 743 and 744:
Fuente: Elaboración con datos arro
Page 745 and 746:
Gráfica no. 6 ¿El servicio recibi
Page 747 and 748:
Gráfica no. 10 ¿El sistema para g
Page 749 and 750:
Gráfica no. 14 ¿Cuál de los dist
Page 751 and 752:
Respecto a la segunda sección desa
Page 753 and 754:
BIBLIOGRAFÍA Laudon, Kenneth (2012
Page 755 and 756:
INTRODUCCIÓN La seguridad privada
Page 757 and 758:
vigentes, la comunicación y coordi
Page 759 and 760:
SITUACIÓN ACTUAL DEL SECTOR DE LA
Page 761 and 762:
Publica, “se calcula en 114 el co
Page 763 and 764:
aplicación de igual manera para de
Page 765 and 766:
La implementación permitirá hacer
Page 767 and 768:
sobre el producto interno bruto no
Page 769 and 770:
Expansión (2012). La Seguridad Pri
Page 771 and 772:
INTRODUCCIÓN En México, el desemp
Page 773 and 774:
universidades dieran respuesta a la
Page 775 and 776:
etroalimentación que les proporcio
Page 777 and 778:
Objetivos de la Investigación Obje
Page 779 and 780:
RESULTADOS En la Asociación de Ger
Page 781 and 782:
De las cinco competencias gerencial
Page 783 and 784:
Zubillaga, A, (2007) at.el, Un enfo
Page 785 and 786:
INTRODUCCIÓN Las reformas en el C
Page 787 and 788:
En el año 2014 da el comienzo a un
Page 789 and 790:
libros y registros sociales, contro
Page 791 and 792:
VII. Relacionar los estados de posi
Page 793 and 794:
c) La adquisición de bienes, de se
Page 795 and 796:
RESULTADOS A continuación demás a
Page 798 and 799:
¿Cómo considera el crecimiento de
Page 801 and 802:
Obligaciones fiscales que le han oc
Page 803 and 804:
¿La obligación de registro o env
Page 806 and 807:
CONCLUSIONES El proceso de registro
Page 808 and 809:
Seguridad en los programas de conta
Page 810 and 811:
La productividad, tecnología e inn
Page 812 and 813:
directiva, buscando la mayor eficie
Page 814 and 815:
modificación a la clasificación e
Page 816 and 817:
en los años cuarenta, la mayoría
Page 818 and 819:
tecnológicos han actuado como un f
Page 820 and 821:
por su tamaño, experiencia e inclu
Page 822 and 823:
para un mayor contacto con clientes
Page 824 and 825:
hoy día y segundo porque hoy día
Page 826 and 827:
LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL CO
Page 828 and 829:
difusión del conocimiento las que
Page 830 and 831:
Capital estructural: es el valor de
Page 832 and 833:
Nonaka y Takeuchi (1995) desarrolla
Page 834 and 835:
Acceder a las fuentes del conocimie
Page 836 and 837:
RESULTADOS. Hoy en día las empresa
Page 838 and 839:
comunes no articuladas o habilidade
Page 840 and 841:
Bagnoli, C. y Vedovato, m. (2012).
Page 842 and 843:
LA PRODUCTIVIDAD Y EL INGRESO DE UN
Page 844 and 845:
Dada la importancia económica de l
Page 846 and 847:
muy ligado a Japón) y (ushi o gyū
Page 848 and 849:
Alimentación Es una de las partes
Page 850 and 851:
Toneladas 2000 2001 2002 2003 2004
Page 852 and 853:
Kong, Canadá, entre otros países.
Page 854 and 855:
En base a los resultados de la encu
Page 856 and 857:
El Déficit de México con China: E
Page 858 and 859:
China?, ¿Cómo el proceso innovado
Page 860 and 861:
Fuente: Elaboración con datos del
Page 862 and 863:
METODOLOGÍA A través de un análi
Page 864 and 865:
México tuvo un desempeño relativa
Page 866 and 867:
El Banco de Desarrollo de China (CD
Page 868 and 869:
ápido que el crecimiento de la pob
Page 870 and 871:
para nuevas reformas económicas. S
Page 872:
Wang, C. L., & Lin, X. (2009). Migr
show all

Memorias VII Congreso Internacional 2017

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?