Memorias VII Congreso Internacional 2017

etroalimentación que les proporcionan otros acerca de su desempeño.
(Hellriegel : 2010).
Modelos de competencias gerenciales
Modelo de las seis competencias gerenciales
De acuerdo con Hellriegel, et al, (2010). Las seis competencias gerenciales son
relevantes para el desempeño eficaz de un gerente, sin importar que se esté
supervisando el trabajo de un equipo pequeño o el de un equipo de una empresa
global, lo importante es la experiencia y el aprendizaje que aportan la aplicación
de estas seis competencias centrales.
Figura 1: Modelo de las competencias gerenciales
Competencia para el
trabajo en equipo.
Competencia
multicultural
Competencia para
la comunicación.
Administración
efectiva.
Competencia para la
autoadministración.
Competencia para la
planeación y gestión.
Competencia para la
acción estratégica.
Fuente: Hellriegel, Don, Jackson, Susan, y Slocum, Jhon (2010),
Administración. Un enfoque basado en competencias (11ra ed.). México:
Thomson. p-5
Sistema Nacional por Competencias
El Sistema Nacional de Competencias, promovido por el CONOCER, es un
instrumento del Gobierno Federal que contribuye a la competitividad económica, al
desarrollo educativo y al progreso social de México, con base en el fortalecimiento
de las competencias de las personas.