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PDF, 706 Seiten, 7 - Regierungsrat - Kanton Zürich

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Finanzielle Entwicklung<br />

(in Mio. Franken, + Ertrag/Einnahmen/Verbesserung, R 2010 B 2011 R 2011 Abweichung<br />

– Aufwand/Ausgaben/Verschlechterung) von B 2011<br />

Erfolgsrechnung<br />

Ertrag 808,9 829,1 811,2 –18,0<br />

Aufwand –2 114,5 –2 232,4 –2 187,5 44,9<br />

Saldo –1 305,6 –1 403,3 –1 376,4 26,9<br />

Investitionsrechnung<br />

Personal<br />

Finanzielle Entwicklung<br />

Finanzielle Entwicklung<br />

G e s u n d h e i t s d i r e k t i o n<br />

Einnahmen 30,4 1,6 13,7 12,1<br />

Ausgaben –133,4 –198,7 –182,1 16,6<br />

Saldo –103,0 –197,1 –168,3 28,8<br />

Beschäftigungsumfang Angestellte 2 332,7 2 272,5 2 212,9 –59,6<br />

Erfolgsrechnung<br />

Der Ertrag liegt um 18,0 Mio. Franken oder –2,2% unter dem Budget.<br />

Wichtigste Ursachen:<br />

–7,4 Mindererträge bei der KAZ v.a. infolge der Auslagerung Abo-Rechnungen für Bezüge<br />

des USZ bei Drittlieferanten (vgl. entsprechender Minderaufwand)<br />

–5,6 Tieferer Bundesbeitrag an die Prämienverbilligung infolge der tieferen Prämienteuerung<br />

–3,5 Tiefere Erträge bei der psychiatrischen Versorgung<br />

–1,5 Übrige Abweichungen<br />

Der Aufwand liegt 44,9 Mio. Franken oder 2,0% unter dem Budget.<br />

Wichtigste Ursachen:<br />

+21,6 Minderaufwand bei der Prämienverbilligung<br />

+21,0 Tiefere Beiträge an kantonale und staatsbeitragsberechtigte Betriebe der psychiatrischen<br />

Versorgung<br />

+10,2 Tiefere Staatsbeiträge an staatsbeitragsberechtigte Spitäler der somatischen Versorgung<br />

+7,5 Minderaufwand bei der KAZ v.a. infolge der Auslagerung Abo-Rechnungen für Bezüge<br />

des USZ bei Drittlieferanten<br />

–13,5 Wertberichtigung der Anlagen der psychiatrischen Kliniken am Standort Rheinau und Hard<br />

–9,3 Mehraufwand aufgrund Globalbudgetüberschreitungen der kantonalen Spitäler USZ<br />

und KSW infolge u.a. Lohnrevision, Personalteuerung und Mehrleistungen Zürcher<br />

KVG-Patientinnen und -Patienten<br />

+7,4 Übrige Abweichungen<br />

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