PDF, 706 Seiten, 7 - Regierungsrat - Kanton Zürich

Rickenbach: westlicher Dorfeingang
F u n k t i o n s - u n d Q u e r s c h n i t t b e r e i c h e
Immobilien
Funktions- und Querschnittbereiche
Immobilien
Hauptereignisse
Immobilienstrategie Kanton Zürich
Leitbild und strategische Planung des Immobilienamts
Mit der Gründung des Immobilienamtes 2005 legte der Regierungsrat das Leitbild und die strategischen
Ziele für die Betriebsliegenschaften des Kantons Zürich fest. Bei der Erarbeitung der ersten Teilportfoliostrategien
(Eigentumsform, Finanzierung, Erkenntnisse betreffend Instandhaltung, -setzung, Verkauf,
Bewirtschaftung, usw.) wurden im Berichtsjahr die strategischen Ziele der Liegenschaften im Verwaltungsvermögen
überarbeitet. Zusätzlich wurden mit dem Übergang der Liegenschaften des Finanzvermögens
von der Finanzdirektion zur Baudirektion auch für dieses Teilportfolio strategische Ziele festgelegt.
Für die Erarbeitung der Teilportfoliostrategie wird der Liegenschaftenbestand in Teilportfolios
gegliedert. Diese orientieren sich soweit wie möglich an der Direktionsaufteilung. Für Spezialimmobilien
wie Grundstücke und Parkplätze sowie für das Finanzvermögen werden eigene Portfolios gebildet. In der
Grundstrategie werden Bestimmungen, die für alle Teilportfolios gelten, festgehalten.
Bearbeitungsstand
Die Immobilienstrategie unterstützt die Umsetzung der Geschäftsstrategien der verschiedenen Nutzer.
Bei vielen Organisationseinheiten waren die Geschäftsstrategien 2011 jedoch noch nicht so weit erarbeitet,
als dass daraus abschliessende Immobilienstrategien abgeleitet werden konnten. Für einzelne
Organisationseinheiten wurden Teilstrategien erarbeitet und dem Regierungsrat zur Genehmigung vorgelegt.
Für das Berichtsjahr wurde die Teilportfoliostrategie der kantonalen Werkhöfe der Baudirektion
erarbeitet, die voraussichtlich Ende Februar 2012 abgeschlossen wird. Die Teilportfoliostrategien der
ZHAW (Standorte Wädenswil und Winterthur) sind noch offen. Ebenfalls offen sind die Strategien für das
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