O PCP e a guerra fria.pdf - RUN UNL - Universidade Nova de Lisboa

descuidos, etc., reagindo por vezes de forma que dificultava se não impossibilitava um
verdadeiro trabalho colectivo” 1225
Esta série de prisões e de danos profundos provocados na direcção partidária
eram o resultado, na opinião do Comité Central, de fortes erros no funcionamento
leninista em matéria conspirativa, de desrespeito pelo trabalho colectivo, da repetida
infracção de regras da disciplina partidária, de um ambiente de profundo liberalismo e
de um estilo de trabalho individualista e presunçoso.
Estes erros traduziam uma atitude que desvalorizava a capacidade repressiva do
regime e o papel da organização no movimento de massas, rebaixando as suas
responsabilidades enquanto dirigentes políticos clandestinos que se deviam saber
proteger e resguardar, em vez de desenvolverem um tipo de trabalho assente na
concentração de tarefas e, por isso, numa movimentação frenética, com entradas e
saídas em casas clandestinas, inúmeros contactos de rua com quadros e militantes de
base, conservando consigo apontamentos, relatórios e outra documentação essencial à
vida clandestina do partido.
A apreciação feita dá bem ideia da situação que se vivia:
“Em particular os membros do Secretariado tinham uma actividade
intensíssima e impunham aos outros quadros um tipo de actividade
semelhante, muito perigosa e profundamente praticista, o que levava não só
aos desastres mas também a um tipo de actividade pouco pensado, pouco
estudado. Dentro do próprio Secretariado elevou-se à categoria de índice
da qualidade dos quadros a sua “operacionalidade”, que significava
principalmente o poder de resolver muitos problemas práticos” 1226
E isto era assim por deficiências e incompreensões quanto ao funcionamento
orgânico, mas também, e sobretudo, como se ia acrescentando, porque reconhecendo a
gravidade e a profundidade da crise que o regime atravessava, bem como o ímpeto das
massas populares, prevaleceu um clima de euforia política, a ideia de que a queda do
fascismo estava para breve que, nalguns casos, como em Lisboa, levou à criação de um
organismo especial para dirigir as acções do 1º de Maio, que se tendia a sobrepor à
cadeia orgânica própria, mas não discutia política nem defesa, mais preocupado em dar
resposta aos acontecimentos ao ritmo a que se vinham sucedendo 1227 .
1225 Cf. IAN/TT, JCL, 4º JC, P. 97/64, 14º vol., Intervenção sobre questões da Direcção…., p. 11…
1226 Idem, p. 9
1227 Cf. IAN/TT, Pide-DGS, PC 1641/63, Sobre a reunião…, p. 3…
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