O PCP e a guerra fria.pdf - RUN UNL - Universidade Nova de Lisboa

A confiança política nos quadros significava objectivamente aplicar a orientação
partidária numa lógica de correia de transmissão junto dos organismos inferiores.
Assim, os critérios de dedicação enleavam-se com seguidismo, o que fazia com
que no processo de recrutamento de novos funcionários se procurassem quadros que
não levantassem problemas, não discordassem em matéria de linha política. Diz
Francisco Martins Rodrigues “lembro-me de ouvir um dirigente do Partido, o Pires
Jorge referir-se a um militante que era proposto para funcionário. Ele comentava: «Ele
é bom; encosta bem.» Queria ele dizer, utilizando um dito camponês, que o tal tipo
tinha a qualidade de um cavalo que puxa um carro no bom sentido e que não o faz sair
da estrada” 1477 .
Este perfil de correia de transmissão associado às rigorosas condicionava
fortemente quer a autonomia quer à iniciativa no que se refere por exemplo à atitude a
tomar face a movimentações sociais.
Ainda Martins Rodrigues, refere como em meados dos anos 50 num encontro
com o seu controleiro, na altura Américo Gonçalves de Sousa, ao falar-lhe
entusiasmado numa greve em curso num dos sectores que controlava, recebeu, chocado,
da parte deste um comentário seco e distante: “calma aí, deixa-os lá fazer greve [que]
nós, o aparelho, temos de estar recuados, quer dizer, há lá camaradas, logo se vê,
pronto” 1478
Na cultura da clandestinidade valorizava-se ainda a discrição, de modo a
defender a organização.
João Honrado, funcionalizado em 1955, seria quase de imediato enviado para o
norte e incumbido de controlar o sector intelectual do Porto. Apreensivo com o facto
pela sua inexperiência e pela própria formação escolar, acabaria por ser “esclarecido
que o Partido exigia de mim, agora, capacidade conspirativa e firmeza perante o
inimigo se porventura viesse a ser preso. Eram tão somente – o que não era pouco – as
condições exigidas para funcionário do PCP na clandestinidade” 1479
Na prática isto significava que no interior do aparelho clandestino,
designadamente para tarefas de apoio que não implicassem controlo político,
designadamente ao nível das estruturas de apoio à Direcção e ao Secretariado em
particular, podiam ser destacados militantes com fraca capacidade política, desde que
1477
Francisco Martins Rodrigues, História de uma luta, Lisboa, Abrense Editora/Dinossauro, 2009, p. 50
1478
Entrevista a Francisco Martins Rodrigues, Lisboa, 7 de Maio de 1997
1479
João Honrado, Encontros clandestinos com Papiniano Carlos, 4.12. 2008, in www.alentejopopular.pt/pagina.asp?id=636
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