Nick Hornby How to be good

im Supermarkt arbeiten. Da sind ja irre viele Leute,
stimmt's?«
Ich räume ein, dass Supermarkt-Belegschaft und Kunden
zusammen meistens mehr als siebzehn ergeben.
»Da sehen Sie's«, sagt er. »Könnte ich nicht vielleicht
am Tag darauf kommen, wenn alle weg sind?«
»Dann wäre es aber keine Party mehr.«
»Nein.«
»Wir werden sehen, ob wir auch mal eine für siebzehn
geben. Ein anderes Mal.«
»Das würden Sie?«
»Ich schau mal, was ich tun kann.«
Zum ersten Mal überhaupt verlässt Brian glücklich die
Praxis. Und das stimmt mich wiederum glücklich, bis ich
begreife, dass dieses ganze Glücklichsein eine direkte
Folge von Davids Verrücktheit ist, und dass ich Davids
Pläne de facto billige, anstatt sie zu sabotieren. Ich war
gerade nett zu genau der Art Mensch, zu der ich nach
Davids Ansicht nett sein sollte, und als Konsequenz davon
hat sich das Leben dieses Menschen kurzfristig verbessert.
Ich mag die Schlüsse nicht, die das nahe legt.
Es versteht sich von selbst, dass der alte David Partys
hasste. Um genau zu sein, er hasste es, Partys zu veranstalten.
Um ganz genau zu sein, so genau wie der Ingenieur in
den BMW-Fernsehspots, er hasste allein die Vorstellung,
Partys zu veranstalten, denn es kam nie soweit, dass wir
tatsächlich eine gaben, nicht ein einziges Mal während
unserer gemeinsamen zwanzig Jahre. Warum sollte er
wollen, dass ein Haufen Leute, die er nicht leiden kann,
Kippen auf seinem Teppich austritt? Warum sollte er bis
drei Uhr morgens aufbleiben wollen, nur weil Becca oder
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