Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

ten, in denen die technischen Investitionen erfolgen, sondern dort, wo ein
bestimmter Produktionsbereich abgezogen wird.
Ein typisches Beispiel hierfür ist die Automatisierung der Leiterplattenfertigung im
Standort SV; diese erfolgte im Rahmen von Restrukturierungsmaßnahmen mit dem
Ziel, die Leiterplattenfertigung an einem Standort (SV) zu konzentrieren. Arbeitsplatzverluste
traten - trotz Hochautomatisierung - nicht dort, sondern an den Standorten
TH und SA auf, die ihre eigene Leiterplattenfertigung abgeben mußten.
(3) Die dritte Phase - also der zweite Schub des Beschäftigungsabbaus -
unterscheidet sich von den beiden anderen Phasen vor allem durch zwei
Merkmale: die Uneinheitlichkeit seiner Wirkungen auf die einzelnen
Standorte und die vergleichsweise geringe, gewissermaßen zurückgenommene
Rolle technischer Investitionen.
Wie im obenstehenden Kapitel eingehend dargestellt, entspricht diese Phase einer
deutlichen Kurskorrektur der Unternehmensstrategie. Rekapitulieren wir: Das Unternehmen
verfolgt auch während dieser Phase weiterhin das Ziel einer möglichst
hohen Konzentration der europäischen Fernsehgeräteproduktion; es gelingt, ein
britisches Unternehmen mit vier Standorten im Vereinigten Königreich in den Konzernverbund
einzuverleiben. Zugleich aber versucht der Konzern, seine Weltmarkt-
Position zu verbessern, indem er sich in ein auf dem US-Markt führendes Unternehmen
einkauft und sein Standbein in Fernost durch Übernahme von dessen
Standorten in Malaysia und Taiwan ausbaut.
Für die Beschäftigungsentwicklung der von uns untersuchten Standorte in
der Bundesrepublik, in Frankreich und in Italien sind damit folgende Konsequenzen
angelegt:
Durch den Aufkauf des britischen Unternehmens entstehen erneut Überkapazitäten,
die zwar schwergewichtig im Vereinigten Königreich selbst
abgefangen werden (ein Standort wird geschlossen), in einem gewissen
Umfang - durch Umverteilung von Produktionsaufgaben - auch vom übrigen
europäischen Produktionsverbund mitgetragen werden müssen.
Gleichzeitig verschärft sich durch den Ausbau der Fernost-Produktion die
konzerninterne Konkurrenz zwischen den europäischen und außereuropäischen
Standorten; so wird etwa in Europa die Produktion kleinformatiger
Fernsehgeräte völlig aufgegeben.
Vor allem aber eine weitere Kurskorrektur ist in diesem Zusammenhang
von Bedeutung. Das Konzept einer "simulierten europäischen Fabrik", auf
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374