Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

IV. Technische und soziale Innovationen in der Großserienmontage
- Möglichkeiten und Grenzen
Vorbemerkung
In diesem abschließenden Kapitel geht es um Möglichkeiten und Grenzen
innovativer Gestaltungsansätze in der automatisierten Montage. Dabei
kann es sich im Sinne unserer Untersuchungsfragestellung lediglich um
eine Teilbilanz handeln, da wir nur auf diejenigen Gestaltungsparameter
eingehen können, mit denen wir uns in unseren Fallanalysen auseinandergesetzt
haben, nämlich auf die Unternehmensstrategie in ihrer Gesamtheit
(einschließlich Produktionsökonomie und Technikeinsatz) (1.), auf die Instrumente
der Personalpolitik im weitesten Sinne - also quantitative und
qualitative Personalanpassung, Qualifizierung, Entlohnung und Hierarchie
(2.) -, auf die Beziehungen zwischen internem und externem Arbeitsmarkt
(3.), die Rolle der personalpolitischen Instanzen (4.) und die industriellen
Beziehungen (5.). Unsere Schlußfolgerungen zu diesen Themenbereichen
werden im Anschluß an die psychologischen Arbeitsanalysen, die Aufschlüsse
über die neuen Anforderungsprofile, die Belastungssyndrome und
die subjektiven Bewältigungsstrategien der Arbeitskräfte enthalten, ergänzt
und in einzelnen Gesichtspunkten auch vertieft (Band II).
Innerhalb der einzelnen Themenbereiche gehen wir in folgenden Schritten
vor: Wir beginnen mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Untersuchungsergebnisse
und versuchen, eine erste Antwort auf unsere Untersuchungsfragestellungen
zu geben. Anschließend gehen wir noch einmal kurz
auf die Gestaltungsansätze ein, die das Unternehmen bzw. die untersuchten
Werke zur Lösung der mit integrativen Rationalisierungsstrategien
verbundenen Probleme der quantitativen und qualitativen Beschäftigungsanpassung,
der Qualifizierung, der Arbeitsorganisation und des Arbeitseinsatzes
entwickelt haben; diese werden auf die spezifischen Bedingungskonstellationen
des Untersuchungsfeldes zurückgespielt, um zu einer realistischen
Einschätzung ihrer Übertragbarkeit, des Machbaren und Nicht-
Machbaren zu gelangen. Schließlich werden wir uns der Frage zu stellen
haben, inwieweit die Ergebnisse unserer Analysen über den Untersuchungsfall
hinaus Gültigkeit besitzen; bei der Beantwortung dieser Frage
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374