Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Im einzelnen gilt:
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Alle personellen Maßnahmen, die sich im Zusammenhang mit der
Unternehmensrestrukturierung oder großflächigen Rationalisierungsinvestitionen
ergeben, werden auf Ebene I (also Unternehmensebene)
entschieden. Vor solchen Entscheidungen gibt es Abstimmungsrunden
mit den nationalen Produktionsgesellschaften und den
betroffenen Standorten. Diese Entscheidungen stellen Planungsgrößen
für die Standorte dar und sind für diese verbindlich; sie enthalten
in der Regel nicht nur "Kopfzahlen" sondern legen auch fest, welche
Arbeitskräftekategorien (MOD, MODC, MOSA) und in welchem
Umfang von Maßnahmen des Personalabbaus betroffen sind.
Die Durchführung von Maßnahmen der Personalanpassung erfolgt
naturgemäß auf Ebene III, also auf der Ebene der Werke. Formal sind
dafür die Personalleiter in den Werken zuständig, in der Realität ist
der Einfluß der Werksleitungen und auch der Produktion (einschließlich
der unteren Vorgesetzten) bei der Durchführung dieser Maßnahmen
hoch; das gilt - wie wir gesehen haben - sowohl für die Personalauswahl
beim Personalabbau wie für die Zieldefinition von Qualifikationen,
die von den Personalabteilungen auf den innerbetrieblichen
und außerbetrieblichen Arbeitsmärkten zu beschaffen sind.
Die Personalabteilungen an den Standorten (Ebene III) sind jedoch
nicht nur dann an Vorgaben der übergeordneten Entscheidungsebenen
gebunden, wenn einschneidende Maßnahmen des Personalabbaus
anstehen, sie sind es auch im "Tagesgeschäft", also bei Maßnahmen
der Personalanpassung (einschließlich Personaleinstellungen) an variierende
Produktionsprogramme bzw. Produktionsschwankungen im
laufenden Jahr. Diese werden in den nationalen Produktionsgesellschaften
(Ebene II) auf der Grundlage der jährlichen Produktionsprogramme
erstellt, die wiederum mit den zentralen Produktionsdivisionen
des Unternehmens (Ebene I) abgestimmt sein müssen. In der
Bundesrepublik hat die Ebene II noch eine weitere Bedeutung: Bei
Maßnahmen des Personalabbaus, die sich in Schüben vollziehen, also
in Form von Massenentlassungen durchgeführt werden müssen, ist der
Arbeitsdirektor einzuschalten. Dieser soll sich entsprechend den Vorschriften
der Mitbestimmung um sozialen Ausgleich bemühen und ist
vor allem bei der Ausarbeitung von Sozialplänen heranzuziehen.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374