Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

gungsentwicklung, sondern gleichermaßen für die Qualifikationsentwicklung.
Die Definition von Anforderungsprofilen an Arbeitsplätzen in den
automatisierten Montagebereichen erfolgt keineswegs ausschließlich und
nicht einmal schwergewichtig auf der Grundlage von technischen Parametern.
Entscheidend wird die Arbeitseinsatz- und Qualifizierungspolitik der
Werke beeinflußt durch die Verfügbarkeit einschlägiger Qualifikationen
auf den inneren und äußeren Arbeitsmärkten, die sehr unterschiedlichen
Strukturen der nationalen Berufsausbildungssysteme und der daraus folgenden
qualifizierungspolitischen Traditionen. Zugleich machen die international
vergleichenden Analysen Defizite der Qualifizierungspolitik
deutlich, die beim Übergang von der manuellen zur automatisierten Montage
in voller Schärfe aufbrechen. Diese liegen in Frankreich und Italien
eindeutig im Bereich der beruflichen Erstausbildung, in der Bundesrepublik
dagegen im weitgehenden Mangel an systematischer Weiterbildung.
4. Arbeitsorganisation und Arbeitseinsatz in den automatisierten
Montagebereichen
Die vergleichende Analyse von unterschiedlichen Politiken der Qualifikationsanpassung
an Standorten in den drei Ländern läßt die Frage offen,
wie die beschafften oder betrieblich erzeugten Qualifikationen im Arbeitsprozeß
eingesetzt werden und auf welche Entwicklungsmöglichkeiten
sie dort treffen. Um diese Frage beantworten zu können, müssen wir uns
näher mit den unterschiedlichen Formen der Arbeitsorganisation befassen,
auf die wir in den automatisierten Montagebereichen gestoßen sind.
Dabei fassen wir die Arbeitsorganisation als Schnittpunkt mehrerer Dimensionen
der Nutzung von Arbeitskraft. So ist die Arbeitsorganisation
einerseits als ein Instrument zur Ausschöpfung von Produktivitätspotentialen
der technischen Anlagen wie auch der Leistungspotentiale der dort
eingesetzten Arbeitskräfte anzusehen; zugleich verortet sie die Arbeitskraft
im Arbeitsprozeß und damit auch im betrieblichen Sozialgefüge. In
diesem Sinn wird der Zuschnitt der Arbeitsorganisation auch als ein entscheidenes
Element der Strukturierung des internen Arbeitsmarktes wirksam.
Vor allem aber beeinflußt die Arbeitsorganisation in erheblichem
Umfang die Entstehung von Anforderungs- und Belastungsprofilen an den
Arbeitsplätzen - sie kann sowohl als entscheidende Barriere der Humani-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374