Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

tausch stattgefunden haben. (Wir beschäftigen uns im folgenden nur mit
dem zweiten Teil dieser These; die Analyse von Tätigkeitsstrukturen und
Anforderungsprofilen ist dem Band II vorbehalten.)
Fügen wir eine zweite These hinzu:
An allen Standorten wurde der Personalabbau für eine Personalselektion
genutzt. Der Personalabbau wirkt den Selektionsinteressen der Betriebe
gleichzeitig aber auch kontraintentional entgegen. Qualifizierte Arbeitskräfte,
die sich auf den externen Arbeitsmärkten gute Verwertungschancen
ausrechnen, sind in den Betrieben vielfach nur schwer zu halten. Die
lange Phase eines teils offensiven, teils latenten Personalabbaus führt in
den Betrieben schließlich zu einer zunehmenden Austrocknung der Selektionspotentiale.
Diese Tendenz wird Mitte der 80er Jahre auch durch den
konzernweit verhängten Einstellungsstop verschärft, der eine zunehmende
Abschottung der inneren Arbeitsmärkte gegen den äußeren Arbeitsmarkt
zur Folge hat.
(1) Betrachten wir zunächst die Selektionsprozesse in der Gruppe angelernter
Montagearbeiter/innen - also im Bereich des klassischen Massenarbeiters
- etwas genauer.
Obwohl in keinem der deutschen Standorte - außer den Sozialplanregelungen
bei Massenentlassung - formalisierte Selektionskriterien vorlagen,
geben die Experten mehr oder weniger unumwunden zu, daß bei Auswahlverfahren
im Rahmen des Personalabbaus leistungsbezogene Kriterien,
wie Anwesenheitsrate und Verdienstgrad bei Leistungsentlohnung, aber
auch das Lebensalter, eine wichtige Rolle spielen; dagegen wurde die Nationalität
in keinem Fall als Selektionskriterium genannt. Mehrfach wurde
betont, daß man bemüht war, sich von "schwarzen Schafen" zu trennen. Bei
Verhandlungen und Sozialplänen mußten solche leistungsbezogenen Kriterien
mit Sozialkriterien abgeglichen werden. Obwohl als "Pokerspiel"
apostrophiert, wurden solche Verhandlungen in den meisten Standorten
überwiegend als konsensuell geschildert. Aber auch konsensuelle Verhandlungen
schließen Konflikte nicht aus; diese wurden vor den Arbeitsgerichten
ausgetragen (so waren etwa am Standort TH allein in den Jahren
1983 - 1987 ca. 200 Arbeitsgerichtsverfahren im Gefolge von Entlassungsaktionen
anhängig).
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374