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Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

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Das zweite Problem besteht <strong>in</strong> der Schwierigkeit, die Dynamik der <strong>in</strong>dustriellen<br />

Beziehungen <strong>in</strong> Gang zu halten <strong>und</strong> gleichzeitig e<strong>in</strong> "Essential"<br />

der betrieblichen <strong>Personalpolitik</strong> e<strong>in</strong>zulösen, nämlich "die große" Politik<br />

aus dem Betrieb herauszuhalten". Mit diesem Problem haben <strong>in</strong>sbesondere<br />

die Gewerkschaften zu kämpfen. Der Zerfall der gewerkschaftlichen<br />

E<strong>in</strong>heitsfront im Jahre 1986 schwächte auch die Position der Vertretungsorgane<br />

der Arbeitskräfte am Standort VA. Zwar gelang es, 1986/87 den<br />

im Werk vertretenen Richtungsgewerkschaften sich auf e<strong>in</strong>e geme<strong>in</strong>same<br />

Plattform (piattoforma aziendale) zu e<strong>in</strong>igen <strong>und</strong> gegen den Widerstand<br />

der Unternehmensführung e<strong>in</strong>e Neuwahl des "consiglio di fabbrica" durchzusetzen.<br />

43<br />

Jedoch hatten die Gewerkschaften deutlich an Rückhalt <strong>in</strong> der<br />

Belegschaft verloren; vor allem die als Berufschulabsolventen e<strong>in</strong>getretenen<br />

Jungarbeiter lassen sich <strong>in</strong> der Regel nicht oder nur schwer gewerkschaftlich<br />

organisieren. Gleichzeitig ist die Unternehmensleitung bestrebt,<br />

die im Betrieb entstandene Verhandlungskultur am Leben zu halten, aber<br />

<strong>in</strong> ihrem S<strong>in</strong>ne zu bee<strong>in</strong>flussen. Diesem Ziel diente etwa 1984 die Vere<strong>in</strong>barung<br />

e<strong>in</strong>es Kodexes der <strong>in</strong>dustriellen Beziehungen; <strong>in</strong> der Personalabteilung<br />

besteht e<strong>in</strong>e eigene Unterabteilung für "<strong>in</strong>dustrielle Beziehungen",<br />

deren Aufgabe es ist, die Kontakte zu den Gewerkschaften <strong>und</strong> den Vertretungsorganen<br />

der Arbeitskräfte im Betrieb zu pflegen.<br />

Je stärker die Delegierten <strong>in</strong> betrieblich <strong>in</strong>itiierte Abstimmungsverfahren<br />

e<strong>in</strong>bezogen werden, desto größer ist die Gefahr, daß sie ihren klassischen<br />

Rollenkonflikt als Belegschafts- <strong>und</strong> Gewerkschaftsvertreter zugunsten e<strong>in</strong>es<br />

vom Unternehmen gesteuerten Konsenses <strong>und</strong> zu Lasten gewerkschaftspolitischer<br />

Programmatiken lösen, die neben der Mitgliederstärke<br />

e<strong>in</strong>e der beiden Gr<strong>und</strong>pfeiler e<strong>in</strong>er "Countervail<strong>in</strong>g-Power" darstellen.<br />

43 Im Werk s<strong>in</strong>d folgende Gewerkschaften vertreten:<br />

CGIL (Confederazione Generale Italiana del lavoro - kommunistisch/sozialistisch<br />

orientiert),<br />

CISL (Confederazione Italiana dei S<strong>in</strong>dacati liberi - ehemals christlich),<br />

UIL (Unione Italiana dei Lavoratori - republikanisch/sozialdemokratisch<br />

orientiert).<br />

Der gewerkschaftliche Organisationsgrad beträgt nach Gewerkschaftsangaben<br />

53 % - e<strong>in</strong> für italienische Großbetriebe eher unterdurchschnittlicher Wert. Die<br />

CGIL ist mit 700 Mitgliedern die stärkste Gewerkschaftsfraktion (CISL 250,<br />

UIL 230).<br />

Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): <strong>Massenarbeiter</strong> <strong>und</strong> <strong>Personalpolitik</strong> <strong>in</strong> <strong>Deutschland</strong> <strong>und</strong> Frankreich.<br />

URN: http://nbn-resolv<strong>in</strong>g.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374

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