Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

dere Problematik der Arbeitszeitgestaltung in unseren Analysen der Entwicklung
der "industriellen Beziehungen" zurück (vgl. 7.).
Zu den besonderen zeitlichen Belastungen, die sich aus den Wechselbädern zwischen
Kurzarbeitstagen und Freischichten einerseits sowie Sonderschichten und
Überstunden andererseits ergeben, vgl. Band II.
(3) Im zweiten Schub des Personalabbaus, also in der dritten Phase, sind
deutliche Veränderungen in der Politik der Personalanpassung zu verzeichnen.
Erfolgten die Anpassungsmaßnahmen während des ersten Schubs vielfach
überstürzt und ohne ausreichende Absicherung durch die industriellen Beziehungen,
so werden sie nunmehr von langer Hand vorbereitet. Bereits
Mitte der 80er Jahre wird für alle Konzernwerke ein Einstellungsstop verfügt;
an vielen Standorten - z.B. am Standort SA (Frankreich) - war ein
allgemeiner Einstellungsstop schon vorher die Regel. Auf Unternehmensebene
wurden Quoten weiterer notwendigen Personalabbaumaßnahmen
für die nationalen Produktionsgesellschaften gehandelt, lange bevor Klarheit
über die sich abzeichnenden Kurskorrekturen der Unternehmensstrategie
bestand. Diese erfolgten - wie oben näher gezeigt - ja keineswegs geradlinig,
sondern folgten Zickzacklinien - je nach aktuellen Marktentwicklungen
und der jeweiligen (unternehmens-)politischen Konjunktur, in
der sich die Interessen der konkurrierenden und um ihr Überleben kämpfenden
Standorte durchsetzen lassen. In den Untersuchungswerken erzeugte
diese Situation ein Klima der Ungewißheit, das die Konkurrenz
zwischen den Standorten weiter verschärfte und die Beziehungen zwischen
den Werken und der Unternehmenszentrale oft bis zur Zerreißprobe belastete.
Seit Mitte der 80er Jahre bemüht sich das Unternehmen außerdem, die -
vor allem in der Bundesrepublik - angeschlagenen Beziehungen zu den jeweiligen
Sozialpartnern (Gewerkschaften, Vertretungsorgane der Arbeitskräfte
in den Betrieben) zu verbessern.
Vor allem versucht das Unternehmen, das klassische Instrument des Sozialplans
durch Regelungen zu ersetzen bzw. zu ergänzen, die - zumindest
der Intention nach - beschäftigungswirksam werden sollen. Die Philoso-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374