Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

sation und rein technisch gesehen eine - möglicherweise variable - Verkettung
von automatisierten Anlagen. Damit ist zwar ein Rahmen für die Arbeitsorganisation
vorgegeben, diese ist aber durch diese Momente noch
nicht eindeutig definiert.
Der Grund dafür liegt in einer von der manuellen Montagetätigkeit
grundlegend abweichenden Zeitstruktur des Arbeitshandelns an den automatisierten
Anlagen. Die Zeitstruktur manueller Montageprozesse läßt
sich in der Summe aller Einzelzeiten (Verrichtungszeiten sowie sachliche
und persönliche Verteilzeiten) abbilden. Die einzelnen Montageverrichtungen
folgen streng aufeinander, die zeitliche Abfolge ist präzis vorgegeben.
Dagegen ist die Zeitstruktur im automatisierten Montageprozeß
stochastischer Natur, denn Störungen und Stillstandszeiten treten ungeplant
auf und lassen sich nur in Grenzen im voraus kalkulieren. Aufgabe
des Automationsarbeiters ist es, die Anlagenverfügbarkeit beständig zu sichern
und zu verbessern. Dabei koppelt sich die zeitliche Struktur des Arbeitshandelns
von der Zeitstruktur des Prozesses ab. Sie nimmt selbst
stochastische Züge an.
Dieser grundlegende Wandel der Zeitstruktur des Arbeitshandelns in den
automatisierten Bereichen hat für die Auslegung der Arbeitsorganisation
eine wichtige Konsequenz: Selbst im Rahmen einer grundsätzlich aufrechterhaltenen
Fließorganisation sind die Freiheitsgrade beim Aufgabenzuschnitt
und im Arbeitskräfteeinsatz wesentlich größer als in der manuellen
Montage.
b) Freiheitsgrade der Arbeitsorganisation im automatisierten Montagebereich
(am Beispiel der automatisierten Leiterplattenbestückung)
Wir werden im folgenden die Freiheitsgrade und die unterschiedlichen
Gestaltungsformen der Produktions- und Arbeitsorganisation an einigen
Beispielen näher bestimmen. Drei Beispiele stammen aus dem Bereich
der automatischen Leiterplattenbestückung (Standort SA in Frankreich,
Standorte SV und TC in der Bundesrepublik); sie ermöglichen einen direkten
Vergleich der technischen Ausstattung, der Produktions- und Arbeitsorganisation
sowie des Arbeitseinsatzes. Wir wollen damit vor allem
unsere international vergleichenden Betrachtungen im Verhältnis der
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374