Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Dies zeigt sich u.a. sehr deutlich an der herausgehobenen Lohneingruppierung der
Materialbereitstellerin am Standort TC. Dieser Arbeitsplatz wird übereinstimmend
von den produktionsnahen Experten und den befragten Arbeitskräften, vor allem
wegen den hohen Anforderungen an Aufmerksamkeitsleistungen und der vergleichsweise
großen Produktionsverantwortung, als unattraktiv eingeschätzt. Am
Standort SV werden - wie erwähnt - bestimmte Materialbereitstellungsaufgaben in
die Tätigkeiten der Maschinenbediener integriert; dort sind Materialbereitstellerinnen
auf dem internen Arbeitsmarkt nahezu nicht zu rekrutieren, zumal Lohnanreize
über die Eingruppierung fehlen. Ein produktionsnaher Experte aus dem Bereich der
automatischen Bestückung übt in diesem Zusammenhang Kritik an der Praxis der
analytischen Arbeitsbewertung: "Die kann man vergessen. Wenn man keine mehr
findet, die den Platz machen wilL dann stimmt etwas nicht" (Int. D 92, Bereichsleiter).
Das gilt mutatis mutandis für die als "Ardagenführer" bzw. "Produktionsmechaniker"
eingesetzten Facharbeiter an den Standorten SV und TC;
durch die Eingruppierung der entsprechenden Tätigkeiten in die höheren
Facharbeiterlohngruppen soll die Attraktivität dieser Arbeitsplätze auf
den internen und externen Arbeitsmärkten erhöht bzw. die Abwanderung
von Facharbeitern verhindert werden, die auch in der Bundesrepublik
grundsätzlich in Bereiche außerhalb der Produktion streben, insbesondere
wenn es sich um Prozesse der Großserienmontage handelt. Am Standort
SV gilt die Lohngruppe 9 als Regeleinstufung für den "Produktionsmechaniker",
der "alle ihm übertragenen Funktionen ausführt" (Einstiegslohngruppe
8). Die Lohngruppe 10 ist "Produktionsmechanikern" vorbehalten,
die alle Anlagen (einschließlich SMD-Bestückung) im Maschinenpark beherrschen.
Am Standort TC befinden sich die "Maschinenführer" überwiegend
in Lohngruppe 10; diese herausgehobene Lohneingruppierung wird
innerbetrieblich damit gerechtfertigt, daß den "Maschinenführern" der Status
eines "Gruppenführers" verliehen wird, ohne daß damit im strengen
Sinne Anweisungsbefugnisse gegenüber den anderen Arbeitskräften im
Bereich der automatischen Bestückung verknüpft sind.
(2) Wir können aufgrund unseres Untersuchungsmaterials, aber auch aufgrund
früherer Erfahrungen aus international vergleichenden Studien im
Bereich der Großserienindustrie (vgl. Düll 1989), diese Schlußfolgerungen
über die erörterten Fallbeispiele hinaus verallgemeinern. Dabei ergeben
sich für die Aufstiegswege von angelernten Arbeitskräften an den deutschen
und französischen Standorten vielfältige, z.T. nahezu konträre Konsequenzen:
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374