Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

troffenen (109) Beschäftigten bildeten: Von 44 "Freistellungen zur Arbeitsvermittlung"
(cong6 de conversion) führten nur 12 zum Erfolg.
In der Bundesrepublik dagegen stößt die Entwicklung "alternativer" Sozialplanregelungen
auf erhebliche Schwierigkeiten, vor allem auf den harten
Widerstand der Gewerkschaften; die durch den ersten Schub des Personalabbaus
belasteten industriellen Beziehungen erweisen sich nur mehr als
Hindernis in der Durchsetzung möglicherweise weiterführender personalpolitischer
Konzeptionen.
Wir müssen uns an dieser Stelle mit diesen Hinweisen begnügen. Die Anstrengungen
zu "alternativen" Sozialplanregelungen sind sehr eng mit den
übrigen personalpolitischen Handlungsfeldern und den "industriellen Beziehungen"
verknüpft; um ihren Wirkungsmechanismus und ihre Effekte
genauer zu bestimmen, müßten wir an dieser Stelle zuviel der nachfolgenden
Darstellungen vorwegnehmen. Wir werden darauf im einzelnen - im
Rahmen international vergleichender Analysen personalpolitischer Lösungsansätze
- zurückkommen (vgl. 6. und 7.). Dabei werden die Sozialplanlösungen
in Frankreich und der Bundesrepublik mit einer anderen
Variante zu konfrontieren sein: mit dem Abschluß des bereits erwähnten
Produktivitäts- und Sozialpakts am Standort VA in Italien.
2. Rationalisierung und qualitative Personalanpassung - zur
Rolle externer und interner Arbeitsmärkte
Zweifellos gehören Personalabbaumaßnahmen - insbesondere, wenn sie in
so drastischen Formen wie Betriebsstillegungen und Massenentlassungen
erfolgen - zu den sensibelsten Bereichen der Personalpolitik. Darin erschöpft
sich aber die Problematik von Personalanpassungsmaßnahmen im
Rahmen gesamtbetrieblich orientierter Rationalisierungsstrategien keineswegs.
Mindestens genauso brisant und vielschichtig sind Probleme der
qualitativen Anpassung der verbleibenden Belegschaftsteile an die durch
Restrukturierungs- und Automatisierungsmaßnahmen grundlegend umgeformten
Produktionsstrukturen bzw. ihr Austausch auf dem Arbeitsmarkt.
Es liegt auf der Hand, daß zwischen quantitativer und qualitativer Personalanpassung
enge Wechselwirkungen bestehen; es ist vor allem das Ver-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374