Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Diese Einschränkung zieht eine weitere nach sich. Wir müssen in diesem
Abschnitt unseren Anspruch auf eine international vergleichende Darstellung
weitgehend zurückstutzen. Eine detaillierte, international vergleichende
Analyse der industriellen Beziehungen in den Untersuchungswerken
würde nicht nur einen Institutionen-Vergleich einschließen, sondern
auch voraussetzen, daß jeweils die historische Entwicklung der letzten
Jahrzehnte nachgezeichnet wird; damit würde der Rahmen der vorliegenden
Studie bei weitem gesprengt. Wir konzentrieren uns in den nachfolgenden
Analysen auf die Situation in der Bundesrepublik Deutschland und
können international vergleichende Aspekte nur am Rande einführen, um
gravierende Unterschiede sowie ihre jeweiligen Konsequenzen für die
Durchsetzung personalpolitischer Konzeptionen deutlich zu machen. Dabei
greifen wir vielfach auf Befunde zurück, die jeweils in anderen Zusammenhängen
in den oben stehenden Abschnitten dargelegt wurden,
aber zugleich inhaltliche Querverbindungen zur Entwicklung der industriellen
Beziehungen aufweisen.
Anzumerken ist schließlich, daß der nachfolgende Abschnitt zusammenfassenden
Charakter hat. Die analytische Trennung zwischen Handlungsfeldern
und Akteuren erschien notwendig, um die Zusammenhänge zwischen
einzelnen Problembereichen der Personalpolitik stärker ins Blickfeld
zu rücken. Sie ist aber dennoch künstlich, denn Handlungsfelder ohne
Akteure gibt es begreiflicherweise nicht. Je inhaltlicher die Problemanalysen
auf den einzelnen Handlungsfeldern angelegt sind, desto deutlicher
geraten auch die Akteure ins Blickfeld. Wir können uns daher an vielen
Stellen mit Verweisen auf oben stehenden Abschnitt begnügen.
Wir beginnen diesen Abschnitt mit einer zusammenfassenden Darstellung
der wichtigsten Ergebnisse unserer Analysen der personalpolitischen
Handlungsfelder, die den Aktionsradius der in Entscheidungen eingeschalteten
betrieblichen Akteure erkennen lassen (a); wir behandeln anschließend
die Handlungsressourcen der Personalabteilungen in den Dimensionen
organisatorischer Einbindung und Zeithorizont (b); abschließend
gehen wir auf die Entwicklung der industriellen Beziehungen in
den Untersuchungsbetrieben ein, und zwar sowohl aus der Sicht des Unternehmens
bzw. der Werke wie der Vertretungsorgane der Arbeitskräfte
(c).
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374