Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

Vorwort
Der vorliegende Band einer dreiteiligen Veröffentlichung hat personalpolitische
Problemlagen und Bewältigungsformen, die in Zusammenhang mit
integrativen Rationalisierungsstrategien in der Elektroindustrie entstehen,
zum Gegenstand. Es werden die Ergebnisse eines international-vergleichend
angelegten Forschungsprojekts dargestellt, das in einem multinationalen
Unternehmen der Unterhaltungselektronik durchgeführt wurde. In
die Untersuchung waren acht Werke in den Ländern Bundesrepublik
Deutschland, Frankreich und Italien einbezogen; die Erhebungen wurden
durch Recherchen in anderen Unternehmen der Elektroindustrie ergänzt.
Das Forschungsprojekt war unter dem Titel "Montageautomation als Bestandteil
gesamtbetrieblicher Rationalisierung" vom Bundesministerium
für Forschung und Technologie (Projektträger HdA bzw. AuT) in Auftrag
gegeben worden. In das Einleitungskapitel (Kap. I) und in die Schlußfolgerungen
(Kap. IV) sind auch Ergebnisse aus Arbeiten des Sonderforschungsbereichs
333 der Deutschen Forschungsgemeinschaft an der
Ludwig-Maximilians Universität München ("Entwicklungsperspektiven
von Arbeit", Teilprojekt B2) eingeflossen.
Band II dieser Veröffentlichung geht am gleichen empirischen Forschungsgegenstand
der Frage nach dem Spannungsverhältnis zwischen "alten"
und "neuen" Rationalisierungskonzepten sowie den veränderten Qualifikationsstrukturen,
Belastungskonstellationen und Geschlechtsverteilungen
nach (Manfred Moldaschl: Frauenarbeit oder Facharbeit?); Band III
befaßt sich mit der Frage nach dem Verhältnis von Rationalisierungsstrategie
und Personalpolitik am Beispiel eines japanischen Vergleichsfalls
(Shigeyoshi Tokunaga, Norbert Altmann, Masami Nomura, Atsushi
Hiramoto: Japanisches Personalmanagement - ein anderer Weg?).
Das Unternehmen und die in die Untersuchung einbezogenen Werke
werden nicht namentlich genannt; damit werden in erster Linie Anonymitätsverpflichtungen
erfüllt. Die Anonymisierung hat aber auch einen methodischen
Zweck: Es geht hier nicht um Kritik an einem multinationalen
Unternehmen, sondern um den Aufweis strukturell angelegter Problemzusammenhänge
und möglicher Lösungsansätze.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374