Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

70er Jahre ausgelöst wurden, aber vielfach tiefere historische Wurzeln haben. Bereits
in einer früheren international vergleichenden Studie des ISF über Arbeitsstrukturierungsmaßnahmen
war aufgefallen, daß neue Formen der Arbeitsorganisation
in der italienischen Großserienindustrie grundsätzlich an Konzeptionen der
Gruppenarbeit orientiert waren, während in der Bundesrepublik individualisierende
Gestaltungsmaßnahmen (z.B. Einzelarbeitsplätze mit Aufgabenerweiterung und
Aufgabenbereicherung) überwogen (Düll u.a. 1981/1983). Gruppenarbeit erschien
in Italien vielfach als gemeinsame Schnittmenge gegensätzlicher Positionen von Arbeitgeberseite
und Gewerkschaftsseite: Während die Gewerkschaften Gruppenarbeit
forcierten, um damit die Voraussetzungen zu einer kollektiven Arbeiterkontrolle
über Arbeitsbedingungen, Arbeitsorganisation und dem betrieblichen Leistungsanspruch
zu schaffen (Bechtle 1982), strebte das Management nach Formen
der Arbeitsorganisation, in denen die Kooperationsfähigkeit menschlicher Arbeitskraft
als Produktivitätsressource, genutzt werden konnte.
Das durch Gruppenarbeit angestrebte kooperative Leistungsergebnis wird
gestützt durch einen "Produktivitätslohn" (salario di produttività), der eine
Verbindung von Mengen- und Qualitätsprämie darstellt und an die Fertigungsbelegschaft
in ihrer Gesamtheit ausbezahlt wird. Dieser Produktivitätslohn
errechnet sich aus dem täglichen Produktionsergebnis des gesamten
Werkes, wobei nur "Gutstücke" berücksichtigt werden. Er wird
nach einem einheitlichen Schlüssel auf alle Produktionsarbeiter umgelegt,
wobei die Verteilung auf die einzelnen Arbeitskräfte noch einmal nach
Kriterien der "professionalità" (Eingruppierung) und der "gravosità" (Arbeitsbelastungen)
differenziert wird. Der "Produktivitätslohn" liegt im
Schnitt bei 20 % des tariflichen Grundlohnes und wird monatlich ausbezahlt.
Im Prinzip ist die Berechnungsformel für den "Produktivitätslohn" sehr einfach. Die
tägliche Zahl der produzierten "Gutstücke" wird mit einem Geldfaktor multipliziert,
der aus den innerbetrieblichen Verrechnungspreisen abgeleitet wird. So entsprachen
1987 einer täglichen Produktionszahl von 10.600 Bildröhren ein monatlicher Produktivitätslohn
von 215.630 Lit (ca. 300 DM). Voraussetzung für die Berechnung des
Prämienlohnes ist eine genaue Erfassung von Produktionsdaten, aus denen sich die
dem innerbetrieblichen Verrechnungspreis zugrunde gelegten Kosten errechnen lassen
(wichtigste Kostensparten: Material, Arbeitsaufwand, Ausschuß). Bereits zum
Untersuchungszeitpunkt waren im gesamten Bereich der Produktion BDE-Systeme
eingesetzt, in denen Stückzahlen, Ausschuß, technische Störungen etc. in einzelnen
"Produktionszellen" festgehalten wurden; dort, wo eine automatische Datenerfassung
aus technischen Gründen nicht möglich ist, werden die entsprechenden Daten
stündlich vom technischen Personal über Terminals in das System eingegeben. Dadurch
wird ein umfassendes System der Realdatenerfassung ermöglicht, das täglich
über Computer ausgewertet wird und zugleich die Grundlage für Fertigungssteuerung
und Kostenkalkulation bildet.
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374