Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland ... - ISF München

stigen Rekrutierungsziele verfolgt sie, welche Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen
werden eingeleitet, um den angelernten Montagearbeitern
den Umstieg in die automatisierten Montagebereiche zu ermöglichen?
Welche Veränderungen der betrieblichen Hierarchie werden angestrebt?
Schließlich: Ist die Personalpolitik in die betrieblichen Investitionsentscheidungen
eingeschaltet, welches sind die langfristig angelegten Konzeptionen,
wie werden diese durchgesetzt? Welche Rolle spielen dabei die industriellen
Beziehungen?
c) Untersuchungsfeld
Im Lichte dieser Zielsetzungen erschien die Großserienproduktion im Bereich
der Elektroindustrie als ein besonders geeignetes Untersuchungsfeld.
Dieser Bereich weist in einem großem Umfang Montageabläufe auf, die
bis vor wenigen Jahren überwiegend manuell vollzogen wurden. Die Rationalisierungsreserven,
die mit Techniken der Montageautomatisierung
erschlossen werden können, werden gerade dort als besonders hoch eingeschätzt.
Bereits die Ergebnisse der Montagestudie zeigen, daß die Montageautomatisierung
in diesem Bereich auf dem Vormarsch ist (vgl. Montagestudie
1984). Gerade dort werden Konzepte gesamtbetrieblicher Innovationsplanung
- etwa im Sinne von CIM-Konzeptionen - stark diskutiert
bzw. von Großunternehmen der Elektroindustrie auf dem Technologiemarkt
angeboten.
Zugleich ist die Großserienproduktion in der Elektroindustrie - vor allem
die Konsumgüterindustrie - ein Bereich, der in besonderem Maße dem
Druck der Weltmarktkonkurrenz ausgesetzt ist. Im Gesamtbereich der
Elektroindustrie waren in den letzten Jahren internationale Konzentrationsbewegungen
zu beachten, die auch in der Bundesrepublik zu teilweise
spektakulären Firmenaufkäufen durch multinationale Konzerne geführt
haben.
Schließlich darf nicht vergessen werden, daß gerade die Großserienmontage
in der Elektroindustrie über Jahrzehnte ein geradezu klassisches Einsatzfeld
tayloristischer Rationalisierungsprinzipien war. Der Anteil angelernter
(meist weiblicher) Arbeitskräfte an den Fertigungsbelegschaften ist
dementsprechend hoch. Allerdings waren bereits Mitte der 70er Jahre die
leistungspolitischen Instrumente zeitwirtschaftlicher Rationalisierung weit-
Düll/Bechtle/Moldaschl (1991): Massenarbeiter und Personalpolitik in Deutschland und Frankreich.
URN: http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0168-ssoar-100374